Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Aufgrund dessen, dass Startup-GründerInnen viel Motivation und Ausdauer im Zuge ihres Gründungsprozesses benötigen, geht diese Bachelorarbeit folgender Frage auf den Grund, inwiefern wirkt sich das Interesse/Motiv der Startup-Gründung auf die Motivation aus? Zu diesem Zweck wird in dieser Arbeit der theoretische Hintergrund erläutert und die Begriffsbestimmungen erklärt. Zusätzlich wurde eine kleine empirische Untersuchung gemacht. Hierfür wurden Leitfadengestützte-Interviews durchgeführt. Werdende Startup-GründerInnen und welche die es bereits sind, wurden zu ihren Interessen und Motiven sowie deren Auswirkung auf ihre Motivation befragt. Diese Interviews wurden anschließend transkribiert und nach dem eklektischen Verfahren ausgewertet. Die Motive der Startup-GründerInnen reichen hierbei von Leidenschaft an der Arbeit über Selbstverwirklichung, Selbstgestaltung, Autonomiestreben bis hin zu dem Wunsch ein Unternehmen nach eigenen Vorstellungen zu gestalten. Ein monetärer Anreiz ist zwar immer wieder gegeben, spielt allerdings lediglich in einem einzigen Fall eine gewichtige Rolle. Außerdem zeigt sich, dass das Interesse/Motiv eng mit der Motivation verknüpft ist und nur schwer von einander abgrenzbar.

Due to the fact that startup founders need a lot of motivation and perseverance in the course of their startup process, this bachelor thesis investigates the following question. To what extent does the interest/motive of starting a startup affect motivation? For this purpose, the theoretical background and the definitions are clarified in this work. In addition, a small empirical study was made. Guided interviews were conducted for this purpose. Expectant startup founders and those who already are, were asked about their interests and motives as well as their impact on their motivation. These interviews were subsequently transcribed and evaluated according to the eclectic procedure. The motives of the startup founders range from passion at work to self-realization, self-styling, striving for autonomy and the desire to design a company according to one's own ideas. A monetary incentive is always given, but only plays a major role in a single case. It also shows that the interest / motive is closely related to the motivation and they are difficult to distinguish from each other.