Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Im Rahmen dieser Arbeit sollen die Forschungsfragen „Was bedeutet Employer Branding für das Unternehmen?“, „Welche Rolle spielt es im Unternehmen und welche Handlungen werden diesbezüglich im Bereich des Rekrutings gesetzt?“ und „Welche speziellen Verhaltensweisen setzen RekruterInnen im Bewerbungsprozess, um ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber darzustellen?“ beantwortet werden. Dazu wurden fünf Rekruterinnen aus fünf unterschiedlichen Unternehmen befragt. Wie sich herausstellte spielt Employer Branding in vier von fünf Unternehmen der befragten Rekruterinnen eine große Rolle. Die Rekruterinnen bemühen sich, durch aktive Handlungen im Zuge des Rekrutierungsprozesses die Arbeitgeberattraktivität ihres Unternehmens zu steigern. Im Allgemeinen spielen die Schlagworte „Transparenz“, „Ehrlichkeit“ und „Offenheit“ sowie die rasche Bearbeitung der eingehenden Bewerbungen und ein an BewerberInnen, die aus dem Auswahlprozess ausscheiden, gerichtetes Feedback eine große Rolle. Zusammenfassend kann man sagen, dass alle befragten Personen bemüht sind, ihr Unternehmen so attraktiv wie möglich sowohl für potentielle als auch aktuelle MitarbeiterInnen darzustellen. Sie sind auch überzeugt, dass dies einerseits von dem, was das Unternehmen den MitarbeiterInnen bietet, deren Verhalten und teilweise auch dem sozialen Umfeld beeinflussbar ist.

The purpose of this thesis is to answer the questions „What does Employer Branding mean for the company?“, “How important is Employer Branding for the company and which measures are taken in this regard by the recruitment specialist?” and “Which special behavior of the recruitment specialist is set to represent the company as an attractive employer?”. Therefore, five people who are responsible for the recruitment in five different companies were interviewed. It was found out that Employer Branding plays a major role in four of five companies of the interviewed recruitment specialists. The recruitment specialists try to set active measures during the recruitment process to increase the attractiveness of the company. In general, transparency, honesty and openness as well as the prompt processing of applications and a feedback given to applicants who drop out of the application procedure play a major role. Summarizing the outcome of this study it can be said that all interviewed recruitment specialists want to represent their company as attractive as possible for both employees and applicants and they are convinced that the attractiveness of a company is affected by the offer of the company, their behavior and partially by the social environment.