Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Allgemein gesagt beschreiben Vorgehensmodelle eine Folge von Aktivitäten, welche zur Durchführung eines Projektes erforderlich sind. Innerhalb des Unternehmens bzw. der Abteilung befindet sich das traditionelle Wasserfallmodell bereits seit Jahren im Einsatz. Bedingt durch dieses Modell und dem bereits seit Jahren verwendeten Bug-Tracking-Tool Bugzilla erhöhen sich die Projektrisiken, da z.B. der Kunde nur zu Projektbeginn eingebunden wird oder Abstimmungsschwierigkeiten und fehlende Kommunikation im Team vorherrschen. Ausgehend von der Forschungsfrage, wie es möglich ist, die Projektrisiken auf die umzusetzenden Softwareprojekte in der Abteilung, welche durch die Anwendung des klassischen Wasserfallmodells und des im Einsatz befindlichen Bug-Tracking-Tools Bugzilla entstehen können zu minimieren, wurde ein auf die Abteilung abgestimmtes hybrides Vorgehensmodell entwickelt, welches in Verbindung mit dem Vorgangs- und Projektverfolgungstool Jira eingesetzt werden soll. Die Forschungsfrage konnte wie folgt beantwortet werden: gemäß der Auswertung der durchgeführten Expertenbefragung, können die Projektrisiken durch einen Umstieg auf das entwickelte hybride Vorgehensmodell in Verbindung mit dem Einsatz des Vorgangs- und Projektverfolgungstool Jira wesentlich minimiert werden, da z.B. einerseits der Kunde besser im Projektverlauf eingebunden werden kann, andererseits auf kurzfristig geänderte Anforderungen reagiert werden kann und durch eine veränderte agile Arbeitsweise mitunter die Kommunikation im Team verbessert werden kann.

In general procedural models describe a sequence of activities that are required to carry out a project. The traditional waterfall model has been in use within the company or respectively the department for years. Due to this model and the bug tracking tool Bugzilla, which has been used for years, the project risks increase, there for example the customer is only involved at the begin of the project or coordination difficulties and lack of communication in the team prevail. Based on the research question of how it is possible to minimize the project risks to future software projects in the department, which can arise through the use of the traditional waterfall model together with the bug tracking tool Bugzilla, a hybrid procedure model was developed that was fitted to the department and which should be used in connection with the project management tool Jira. The research question could be answered as follows: according to the evaluation of the expert survey the project risks can be significantly minimized by switching to the developed hybrid process model in connection with the use of the project management tool Jira, for example, on the one hand, the customer can be better integrated in the project progress, on the other hand it is possible to react quickly to requirement changes and team communication can be improved by changing the agile way of working.