Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Die vorliegende Arbeit bereitet die bestehenden Talentmanagement-Ansätze in der Literatur auf. Im Zuge dieser Analyse konnten vier große Talentmanagement-Ansätze für einen Vergleich gegenüber gestellt werden - konventionelles Talentmanagement, Talent-Relationship-Management, integriertes und strategisches Talentmanagement. Dabei sind auch die hinter jedem Ansatz stehenden Menschenbilder betrachtet wor-den. In weiterer Folge wurden durch ExpertInneninterviews Talentmanagement-Konzepte in der Unternehmenspraxis analysiert und auf Basis einer qualitativen In-haltsanalyse ausgewertet. Anhand der aus der Literatur und der empirischen Untersu-chung gewonnen Daten wurde ein Theorie-Praxis-Vergleich vorgenommen. Daraus sind Anregungen und Konsequenzen für die Umsetzung von Talentmanagement gesammelt worden. Darauf aufbauend lassen sich Erkenntnisse für die Entwicklung eines neuen alternativen, ganzheitlichen Talentmanagement-Konzepts ableiten.

This master thesis prepares the existing talent management approaches of the literature. As a part of this analysis, four main talent management approaches could be found for a comparison - conventional talent management, talent relationship management, integrated and strategic talent management. Each talent management approach is founded by an specific idea of man. Furthermore, there was a qualitative con-tent analysis on talent management concepts of business practice. A theory-practice comparison was made on the basis of this data collection. The identified implications and suggestions could be used for the future implementations of talent management and also for the development of a new alternative and holistic talent management concept.