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  Titel: Das MitarbeiterInnengespräch und seine Bedeutung für die Motivation und Personalbindung
  AutorIn: Nadine SCHRATZBERGER
  Typ: Bachelorarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA
  Betreuung: Anett Hermann
  Datum: 2020
  Abstract (de):
Mitarbeiterfluktuation kostet Unternehmen sehr viel Geld und der demografische Wandel erschwert die Suche nach Fachkräften. Neben den Kosten bedeutet der Verlust von Humankapital auch den Verlust von Wissen, Kunden und die Qualität der Arbeit sinkt. Umso wichtiger ist es und wird es auch zukünftig sein, MitarbeiterInnen zu binden. Vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit einem wichtigen Führungsinstrument, dem MitarbeiterInnengespräch und seine Bedeutung für die Personalbindung. Im Fokus der literarischen Analyse steht der Faktor Motivation im Rahmen des Mitarbeitergesprächs und wie sich dieser auf die MitarbeiterInnen auswirkt. Zudem wird der Zusammenhang zwischen besagter Auswirkung und der MitarbeiterInnenbindung erläutert. Studien zeigen, dass MitarbeiterInnengespräche, im speziellen die darin enthaltene Anerkennung und Wertschätzung, sich positiv auf Motivationswerte auswirken. Anhand von Literatur werden im Detail, zusammenfassend, die Themen Personalbindung, MitarbeiterInnengespräche und Motivation sowie dazugehörige Theorien genauer betrachtet und mögliche Zusammenhänge dargestellt
  Abstract (en):
Staff turnover in companies is a major cost factor and demographic change makes it more and more difficult to recruit specialists. Besides the major cost factor due to staff turnover there are a lot more factors that could cause damage to a company for example loss of knowledge or loss of customers and also the quality of work is shrinking. This context shows the importance of staff retention. So, the present work deals with annual appraisal interviews, a very meaningful management tool, and its impact on staff retention. Focus lays on the factor motivation within annual appraisal interviews and how it affects the attitude of employees. Moreover, the connection between motivational affect (from annual appraisal) and staff retention will be clarified. Different Studies show, Feedback that contains recognition and appreciation affects a person’s motivation positively. In general, the subjects staff retention, annual appraisal interviews and Motivation including related theories will be described in this thesis and correlations will be identified.
  Keywords (de): Personalbindung, MitarbeiterInnenbindung, Retention, Motivation, Arbeitszufriedenheit, Commitment, MitarbeiterInnenführung
  Keywords (en): staff retention, retention, motivation, job satisfaction, commitment, leadership