Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Die vorliegende Arbeit betrachtet den aus der Positiven Psychologie entwickelten Führungsstil Positive Leadership und damit verbundene Auswirkungen im Organisationskontext. Analysiert wird, inwieweit Führungskräfte unter Anwendung dieses Führungsstiles zur Steigerung der Mitarbeiter_innenzufriedenheit beitragen können. Zusätzlich wird geklärt, inwiefern dabei Unterschiede zwischen den verschiedenen Generationen und dem damit verbundenen Wertewandel innerhalb der Unternehmen vorliegen.
Unter Anbetracht des „PERMA-Lead-Modelles“, welches von Dr. Markus Ebner zu Positive Leadership adaptiert wurde, wird auf weitere Faktoren wie Mitarbeiter_innenwohlbefinden und das Erleben von „Flow“ eingegangen. Genauer betrachtet wird außerdem, wie durch die Steigerung und Begünstigung dieser beiden Faktoren, positive Einflüsse auf weiter Aspekte wie Leistungsbereitschaft, Gesundheit von Mitarbeiter_innen und Motivationsempfinden einwirken.

This paper examines the leadership style Positive Leadership, which is developed from the aspects of Positive Psychology, and its associated effects in the organizational context. One part of the paper is an analysis, what managers can concretely contribute to increase employee satisfaction by applying aspects of this leadership style. In addition, there is a focus on the possible differences between the different generations, which bring a change of values into companies.
In consideration of the “PERMA Lead Model”, which was adapted by Dr. Markus Ebner to Positive Leadership, further factors such as employee well-being and the experience of "flow" will be discussed. In addition, there will be a closer look at how the increase and encouragement of the factors well-being and “flow” have a positive effect on other aspects such as performance, employee health and motivation.