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  Titel: Unternehmenskultur
  AutorIn: Edith SAGASTER
  Typ: Bachelorarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA
  Betreuung: Ursula Haas-Kotzegger
  Datum: 2014
  Abstract (de):
Erst in den letzten Jahrzehnten hat sich der Begriff Unternehmenskultur in das Bewusstsein der Menschen verankert. Viele Theorien und Forschungen wurden betrieben, wie sich eine Unternehmenskultur auf das Verhalten und die Leistungserbringung der ArbeitnehmerInnen auswirken kann. Sehr schnell wurde auch klar, dass die Kultur eines Unternehmens auch eine wesentliche Auswirkung auf den Unternehmenserfolg hat. Für die Unternehmenskultur spielen Werte, Rituale, Symbole und Normen eine wichtige Rolle, weil sie von den MitarbeiterInnen aufgenommen, weitergegeben und verändert werden können. Bei den MitarbeiterInnen löst das Motivationen aus, die intrinsisch oder extrinsisch hervorgerufen werden. Das Verhalten von ArbeitnehmerInnen, lange in einem Unternehmen zu verweilen, hat sich schon lange geändert. Die durchschnittliche Verweildauer in einem Unternehmen liegt bei drei bis fünf Jahren. Das stellt die Unternehmen vor eine große Herausforderung, weil sie für den Erfolg, gut qualifiziertes Personal brauchen. Wenn nun die Unternehmenskultur positive Wirkung auf das Personal hat, dann werden die MitarbeiterInnen mit intrinsischer Motivation lange im Unternehmen bleiben.
  Abstract (en):
Just in the last few decades the word business culture was developed and awake to use by humans. Many theories and studies were created and done for looking, how the impact of business culture is in behaviour and performance of the employees. Soon we could see that culture is very important because it has a great stake in success. Values, rituals, symbols and norms will be assimilated, handed on and changed by the employees. The business culture will activate intrinsic and extrinsic motivation. In the past employees worked in a company for a long time. This has been changed before some years. Now the mean residence time is three up to five years. The companies need good qualified employees to have success. The companies have to meet a big challenge, because their staffs stay no more than four or five years. If the business culture has a positive effect on the employees, then the employees will stay with intrinsic motivation in the company for a long time.
  Keywords (de): Organisationskultur, Werte, Leitbilder, Motivation, Leistungserbringung
  Keywords (en): organizational culture, values, mission statement, motivation, value performance