Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Beantwortung der Forschungsfragen: Welche Auswirkungen haben die Attributionsmechanismen einer/eines Mitarbeiters/in und einer Führungskraft nach einem Trennungsgespräch auf ihren emotionellen Zustand? Welche Attributionsmechanismen werden bei einem Trennungsgespräch herangezogen? Welche Attributionsmechanismen können den psychischen Zustand eines Individuums nach einem Trennungsgespräch beeinflussen? Wie beeinflussen Attributionsmechanismen den psychischen Zustand eines Individuums nach einem Trennungsgespräch? Auf Basis einer Literaturrecherche werden Begriffe definiert, Theorien und Studien vorgestellt. Die Arbeit beschreibt die unterschiedlichen Aspekte, wie Zielsetzung, Gesprächsvorbereitung und –ablauf, eines Trennungsgespräches unter anderem nach Mentzel, Grotzfeld und Haub (2012) und Andrzejewski (2008). Der Arbeitsplatzverlust als Resultat eines Trennungsgespräches wird erklärt. Die emotionalen und psychischen Auswirkungen eines Trennungsgespräches auf die/den betroffene/n Mitarbeiter/in werden analysiert und anhand von ausgewählten Studien vorgestellt. Die Literaturanalyse zeigt, dass Blutstein, Kozan und Connors-Kellgren (2013) herausfanden, dass fehlerhafte Attributionen bei Trennungsgesprächen signifikante emotionale und psychische Folgeschäden hervorrufen können.

This paper answers the following research questions: What emotional impact does attribution have on an employee/manager after a separation talk? What attribution can be used in a separation talk? Which attribution can affect the individual’s psychological condition after a separation talk? How does the attribution chosen affect the individual’s psychological condition after a separation talk? Based on a research of literature, terms will be defined, and theories and studies will be presented. The paper describes the different aspects of a separation talk: aim, preparation and process of the interview, according to Mentzel, Grotzfeld und Haub (2012) and Andrzejewski (2008), et al.. The job loss as a result of a separation talk, will be explained. The emotional and psychological impact of a separation talk on the affected employee will be analysed and presented in line with selected studies. The analysis of the literature shows that, Blutstein, Kozan and Connors-Kellgren (2013) discovered that significant emotional and psychological secondary damages can be caused by inaccurate attributions in separation talks.