Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Durch die Notwendigkeit mit knappen Ressourcen effizient umzugehen, wird die individuelle Selbstmanagementkompetenz immer wichtiger. Die vorliegende Studie befasst sich mit der Theorie von Selbstmanagement und ihren Auswirkungen auf die Arbeitsleistung. Außerdem wird der Einfluss von Moderatorvariablen (Tätigkeitsspielraum, Vorgesetztenverhalten, Partizipationsmöglichkeiten und freies Zeitmanagement) auf den Zusammenhang zwischen Selbstmanagement und Arbeitsleistung untersucht. Da im deutschsprachigen Raum zum Thema Selbstmanagement und Arbeitsleistung noch kaum und zu den Moderatorvariablen noch gar keine empirischen Studien existieren, wird eine Umfrage von Erwerbstätigen durchgeführt wobei 224 Personen den Online-Fragebogen vollständig ausgefüllt haben. Die Ergebnisse der Befragung stützen zum Teil die Hypothesen. Selbstmanagement hat einen positiven Einfluss auf die Arbeitsleistung und auch vom Unternehmen steuerbare Arbeitsbedingungen zur Steigerung der Selbstmanagementkompetenz beeinflussen die Arbeitsleistung positiv. Eine Interaktion aus Selbstmanagement und diesen steuerbaren Arbeitsbedingungen zeigt jedoch keinen wesentlichen Einfluss auf die Arbeitsleistung. Am Ende der Studie werden die Ergebnisse interpretiert und Empfehlungen an die Praxis und die zukünftige Forschung ausgesprochen.

These days the ability to manage time and oneself is becoming more and more important, since requirements towards the individual in work life regarding self-management are increasing. The present study is summarising the theoretical and psychological background of self-management and evaluates its relation to individual job performance. Furthermore, this study wanted to determine the influence of working conditions which are examined through the employer (job autonomy, leadership behaviour, possibilities of participation and time-management autonomy) on job performance as well as on the interaction between self-management and job performance as moderator variables. In the German-speaking area, no scientific researches regarding this specific topic have been conducted so far, although many guidebooks regarding time- or self-management exist. 224 employees of small and medium-sized enterprises as well as of one major enterprise have participated in this survey. The results show that self-management and controllable working conditions have a significant impact on job performance. The interaction between controllable working conditions and self-management, however, has no influence on job performance. Concluding the present study there will be some explanations of the results and suggestions for future research.