Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Die Digitalisierung in der Personalauswahl wirft sogleich Chancen auf effiziente und standar-disierte Recruiting-Prozesse sowie Risiken in den Bereichen Ethik und Datenschutz auf. Die vorliegende Arbeit beantwortet im Rahmen einer Literaturanalyse die Frage, wie digitale Re-cruiting-Instrumente eingesetzt werden können, um die Qualität im Recruiting-Prozess zu ge-währleisten und welche Instrumente für PersonalerInnen und BewerberInnen als Chance und welche als Risiko wahrgenommen werden. Den Grundstein für einen erfolgreichen Recruiting-Prozess bildet die Anforderungsanalyse, um die Passung zwischen BewerberInnen und Jobposition überprüfen zu können. Bewerbermanagementsysteme und regelbasierte Chat-bots unterstützen in der Sortierung des BewerberInnenpools und verhelfen zu einer verbesserten BewerberInnenkommunikation, die eine positive Candidate Experience fördert. Online- und Game-Based-Assessments ermöglichen einen objektiven Vergleich und somit Chancen-gleichheit. Die künstliche Intelligenz wird zunehmend an Bedeutung gewinnen, sollte aufgrund des Auftretens systemischer Diskriminierung und Akzeptanzmängel seitens der BewerberIn-nen aber konstant kontrolliert werden. Digitale Instrumente liefern eine zusätzliche Quelle an objektiven Daten zur fairen Entscheidungsfindung. Die Rolle der PersonalerInnen wird sich verändern, jedoch wird der Faktor Mensch bei der finalen Einstellungsentscheidung wesentlich bleiben.

Digitalization in personnel selection immediately raises opportunities for efficient and stand-ardized recruiting processes as well as risks in the areas of ethics and data protection. Within the framework of a literature analysis, this paper answers the question of how digital recruiting tools can be used to ensure quality in the recruiting process and which tools are perceived as an opportunity and which as a risk for HR professionals and applicants. The foundation for a successful recruiting process is the requirements analysis, to be able to check the fit between applicants and job position. Applicant management systems and rule-based chatbots support the sorting of the applicant pool and help to improve applicant communication, which promotes a positive candidate experience. Online and game-based assessments enable objective com-parison and therefore equal opportunities within the applicant pool. Artificial intelligence will become increasingly important but should be monitored constantly due to the occurrence of systemic discrimination and acceptance deficiencies on the part of applicants. Digital tools provide an additional source of objective data for decision-making. The role of HR profession-als will change, but the human factor will remain essential in final hiring decisions.