Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit Coaching und Teamentwicklung. Es wird Coaching definiert und gegenüber Supervision, Training und Psychotherapie abgegrenzt. An Hand von zwei exemplarischen Beispielen wird der allgemeine Ablauf eines Coachings beschrieben und ein, für jede Situation adaptierbarer, Grobablaufrahmen entwickelt. Die Teamentwicklung wird mittels beispielhaft dargestellter Theoriemodelle erklärt und beschrieben, um Abläufe erkennen zu können. Danach wird das Thema Kurzcoaching im Zusammenhang mit der Fragestellung zur Sinnhaftigkeit seines Einsatzes bei der Teamentwicklung beleuchtet. Es werden die Teamentwicklung und das Coaching verknüpft und erläutert, warum Coaching in der Teamentwicklung Sinn macht.

The thesis concerns coaching and teambuilding. There will be a definition of coaching and a differentiation from supervision, training and psychotherapy. A gross flowchart is described and developed on the basis of two exemplary examples of the general process of coaching. This is adaptable and usable for every Coaching situation. Teambuilding is explained by the way of describing theoretical models, identifying processes and creating the basis for a linkage. After linking coaching and teambuilding there is an explanation why Coaching makes sense in team development.