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  Titel: Kritische Erfolgsfaktoren beim Wechsel des ERP-Systems bei einem multinationalen Produktionsunternehmen
  AutorIn: Martin Prandtstetten
  Typ: Masterarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WIMA
  Betreuung: Michael Leitner
  Datum: 2018
  Abstract (de):

ERP-Systeme werden seit den 1980ern entwickelt. Seither sind viele Jahre vergangen. Eine Vielzahl von installierten Systemen muss heute auf Grund der stetigen Veränderung ersetzt werden. Der Wechsel von ERP-Systemen ist kein reines IT-Projekt, sondern vielmehr ein unternehmensweites Vorhaben, das einer umfangreichen Planung bedarf. Sein Gelingen hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab. Vielerorts wird der Wechsel durch das Management getriggert, dessen Commitment der wesentliche Erfolgsfaktor ist. Unternehmen haben erkannt, dass moderne IT-Landschaften und individuell abgebildete Unternehmensprozesse die Wettbewerbsfähigkeit steigern. Viele EntscheiderInnen sehen sich mit der Frage konfrontiert, welches Betriebsmodell für heutige ERP-Systeme geeignet ist. Es bedarf eines Blicks in aktuelle Literatur und der Meinung von ExpertInnen um diese Frage zu beantworten. Die Anwendung der gesammelten Informationen auf ein fiktives Unternehmen stellt einen Praxisbezug her. Im Sinne der Nachhaltigkeit ist es notwendig, einen Blick auf Trends zu werfen und der Frage nachzugehen, ob der Betrieb von ERP künftig in der Cloud vorstellbar ist.

  Abstract (en):

ERP systems have been developed since the 1980s. Many years have passed since then and the old systems must be replaced by new ERP systems. The change of ERP systems is not a pure IT project, but rather a company-wide project that involves all of the key business processes and requires extensive planning. Its success depends on a variety of factors. In many places the management, whose commitment is the critical key success factor, triggers the change. Companies have recognized that modern IT landscapes and individually mapped processes increase competitiveness. Considering the fast pace of technology, yesterday's innovations are often too old for today. Many decision makers are faced with the question of which operating model is suitable for today's ERP systems. This decision depends largely on the structure and culture of the company and it takes much research and the opinion of experts to answer this question. In terms of sustainability it is necessary to take a look at trends and to investigate the question of whether the operation of ERP systems in the future is conceivable in the Cloud.

  Keywords (de): ERP, Wechsel, international, Produktion, SaaS, Trends, SWOT, Erfolgsfaktoren
  Keywords (en): ERP, change, international, manufacturing, SaaS, trends, SWOT, critical success factors