Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Psychologische Verträge, Motivation und Vertrauen sind in Organisationen als Merkmale einer gelebten Unternehmenskultur Bestandteile des Alltags in Unternehmen. Sie leisten einen wesentlichen Beitrag zu Erfolg und Misserfolg von Unternehmen, daher sind sie der gewählte Gegenstand dieser Arbeit. Anschließend an die relevanten Begriffsdefinitionen findet eine Auseinandersetzung mit themenrelevanter wissenschaftlicher Literatur statt. Mit Hilfe eines qualitativen, Leitfaden geführten Interviews werden die subjektiven Meinungen und Einstellungen von den Mitgliedern einer Organisation zu den von ihnen wahrgenommenen psychologischen Verträgen in der untersuchten Organisation, deren Auswirkungen auf das Vertrauen und die Motivation bei Erfüllung und Nichterfüllung und die von ihnen empfohlenen Maßnahmen zur Steigerung von Vertrauen und Motivation erfragt. Die Erkenntnisse der Befragung werden mit der recherchierten Literatur verglichen, anschließend wird die Relevanz der Faktoren aufgezeigt und regt so zu einer weiteren Auseinandersetzung mit den Themen und deren Zusammenhang an.

Psychological contracts, motivation and trust are components of everyday life in companies as characteristics of a lived corporate culture. They make a significant contribution to the success and failure of companies, so they are the chosen subject of this work. Subsequent to the relevant definitions of terms, a discussion of relevant scientific literature takes place. Using a qualitative, guided interview, the subjective opinions and attitudes of the members of an organization on the perceived psychological contracts in the investigated organization, their impact on the confidence and motivation in the event of fulfillment and non-performance and the measures their recommendations to increase trust and motivation, were asked. The findings of the survey are compared with the researched literature, then the relevance of the factors is shown and thus stimulates a further analysis of the topics and their context.