Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Durch die Veränderung der Altersstruktur in der gesamten Bevölkerung werden Unternehmen in die Situation kommen, vermehrt mit älteren MitarbeiterInnen konfrontiert zu sein. Die Unternehmen, und vor allem das Personalmanagement, stehen vor der Herausforderung mit dieser Entwicklung umzugehen. Der Grundgedanke dieser Arbeit ist es, auf die demografischen Veränderungen, die damit verbundenen Folgen und auf die Notwendigkeit der Gestaltung alternsgerechter Arbeitsplätze aufmerksam zu machen. Es sollen die Fragen beantwortet werden, was in den einzelnen Teilbereichen des Personalmanagements getan werden muss, um alternsgerechtes Arbeiten zu ermöglichen, welche Konzepte es dafür gibt und was der demografische Wandel für die Unternehmen und MitarbeiterInnen bedeutet. Die Arbeit wurde in Form einer Literaturrecherche und -analyse verfasst. Es fließen also bereits erfasste, wissenschaftliche Erkenntnisse ein. Im Kern dieser Arbeit wurden alle Teilbereiche des Personalmanagements auf ihre Alterstauglichkeit überprüft und verschiedene Konzepte beschrieben. Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass die einzelnen Teilbereiche des Personalmanagements nie separat betrachtet werden können, sondern immer einer Gesamtstrategie zugrunde liegen sollen. Dadurch können auch langfristig die Herausforderungen des demografischen Wandels bewältigt werden.

Along with the change of population pyramid age structure, companies will be confronted with older employees. Especially management is facing the challenge of dealing with this development. The focus of this paper is to bring attention to the demographic changes, the associated impacts and to raise awareness to the need for designing workplaces tailored to ageing employees. The following questions are put under consideration: What alterations are needed in the individual areas of human resource management in order to provide age-appropriate work? Which concepts are effective? And how does the demographic change affect businesses and their employees? The paper on hand depicts a literature review and aims to analyze established scientific findings. As a focal point of this work all areas of human resource management were reviewed for age - suitability and various concepts are explained. In conclusion it is evident that the various sections of the human resources management must not be considered separately. Instead they should be based on a concerted strategy. This enables the management of coping with long term challenges of demographic ageing.