Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Gesundheit und Wohlbefinden von MitarbeiterInnen stellen zentrale Erfolgsfaktoren von Unternehmen und Organisationen dar. Zur Aufrechterhaltung oder Verbesserung dieser Faktoren werden vermehrt Gesundheitsförderungsmaßnahmen im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements eingesetzt. Betriebliche Gesundheitsförderung wird somit zur Führungsaufgabe und das Führungsverhalten spielt folglich eine wichtige Rolle in Bezug auf die Gesundheit und das Wohlbefinden von MitarbeiterInnen. Die vorliegende Studie beschäftigt sich mit betrieblicher Gesundheitsförderung und dem Einfluss des transformationalen Führungskonzepts nach Bass und Avolio (1994) auf Gesundheit und Wohlbefinden von MitarbeiterInnen. Im Rahmen dieser Masterarbeit wurde neben einer umfangreichen Literaturanalyse eine quantitative Fragebogenstudie durchgeführt. Die Studie beinhaltet die Ergebnisse von 126 unselbständig erwerbstätigen ProbandInnen österreichischer Unternehmen. Die Ergebnisse zeigen, dass insbesondere die mitarbeiterInnenorientierten Dimensionen der transformationalen Führung und die leistungsorientierte Belohnung der transaktionalen Führung, einen starken Einfluss auf Gesundheit und Wohlbefinden der MitarbeiterInnen haben. Der Laissez-faire Führungsstil, im Sinne von Führungsvermeidung, wirkt sich hingegen negativ auf die sozialen Ressourcen und folglich auf Gesundheit und Wohlbefinden von MitarbeiterInnen aus.

The health and well-being of employees are key success factors for companies and organizations. To support or improve these factors, health promotion measures are increasingly being used in the context of occupational health management. Business health promotion is thus becoming a task of leadership and management behavior plays an important role in the health and well-being of employees. The present study deals with the health and well-being of employees by promoting occupational health promotion and the influence of the transformational management concept according to Bass and Avolio (1994). Within the scope of this master thesis a quantitative questionnaire study was carried out alongside a comprehensive literature analysis. The study includes the results of 126 volunteers who are employed within Austrian companies. The results show that especially the employee-oriented dimensions of the transformational leadership and the performance-oriented reward of the transactional leadership has a strong influence on the health and well-being of the employees. The Laissez-faire style of leadership, in the sense of lack of leadership, has a negative effect on the social resources and thus on the health and well-being of employees.