Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Personalabteilungen müssen heute nicht nur administrative Aufgaben wahrnehmen, sondern sind gefordert als strategischer Partner zu agieren. Dabei müssen sie einen sichtbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten und sich im Unternehmen legitimieren. In der vorliegenden Studie wurde untersucht, wie Aktivitäten, Rollen, Leistungen und Kompetenzen von HR-Abteilungen  wahrgenommen werden, ob es Unterschiede in der Wahrnehmung zwischen Anspruchsgruppen gibt und welche Maßnahmen von HR als legitim betrachtet werden. Die Ergebnisse zeigen keine signifikanten Unterschiede zwischen den Anspruchsgruppen. Die Korrelation zwischen der Einschätzung von Aktivitäten, Rollen, Leistungen und Kompetenzen von HR-Abteilungen  und der Zuschreibung von Legitimität erwies sich als positiv.

Nowadays, besides administrative duties and tasks, HR departments are demanded to operate as a strategical partner. Therefore, there must be a visible contribution to the corporate success to legitimize itself in the company. The present study investigate, how activities, roles, achievements and competences are perceived by HR departments, whether there are differences in the stakeholders‘ perception and  which HR-measures are legitimate. No significant differences are shown by the results. The correlation between the evaluated factors activities, roles, achievements and competencies of HR departments and the allocation of legitimacy turned out positive.