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  Titel: Employer Branding – was macht einen Arbeitgeber attraktiv und wie steht es um die aktuelle Zufriedenheit
  AutorIn: Stefanie POLLAK
  Typ: Bachelorarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA
  Betreuung: Harald Ramesteiner
  Datum: 2020
  Abstract (de):
Im Zuge dieser Arbeit wird weiterführend zur Bachelorarbeit I auf das Thema Employer
Branding eingegangen. Genauer wird aber die Wahrnehmung der Arbeitgeberattraktivität so
wie der –zufriedenheit behandelt. Employer Branding ist als Arbeitgebermarke zu verstehen,
welche zum Ziel hat, den Arbeitgeber möglichst attraktiv zu positionieren und damit zu mehr
Zufriedenheit innerhalb der Belegschaft zu führen. Da der derzeitige Fachkräftemangel unum
stritten ist, müssen Unternehmen als zusätzliches Ziel haben, sich als attraktiver Arbeitgeber
zu positionieren und die Zufriedenheit der Belegschaft aufrecht zu erhalten. Um vertiefend in
die Bereiche Arbeitgeberattraktivität und –zufriedenheit einzutauchen, wurde im Zuge dieser
Arbeit eine empirische Untersuchung innerhalb eines Unternehmens im Bankensektor, ge
nauer in Bereich Factoring, mittels einer quantitativen Befragung durchgeführt. Diese hatte
zum Ziel, die aktuelle Wahrnehmung der MitarbeiterInnen zu erfahren. Anhand von Studien
wurden seitens der Autorin Hypothesen abgeleitet, welche nach Auswertung der Umfrage be
arbeitet wurden. Es konnten im Vergleich zu den herangezogenen Studien differente Ergeb
nisse erzielt werden, welche zum Teil überraschend, aber auch nachvollziehbar waren. Über
raschend waren diese deshalb, da diese anders ausfielen, als aufgrund der herangezogenen
Studien erwartet. Allerdings konzentrierte sich diese Arbeit auf eine andere Zielgruppe, was
unter anderem auch als Begründung dafür erwähnt werden kann. Demnach hat sich heraus
gestellt, dass die Wohnortnähe unter den befragten nicht für die Zufriedenheit ausschlagge
bend ist, es keinen Unterschied der befragten Altersgruppen und den Erwartungen an ange
messene Gehälter gibt, auch die Beurteilung der Sicherheit des Arbeitsplatzes die Attraktivi
tätsbeurteilung nicht beeinflusst und der wahrgenommene wirtschaftliche Erfolg aktuell nicht
maßgeblich dazu beiträgt, dass der Arbeitsgeber als attraktiv bezeichnet wird. Die Ergebnisse
werden im Verlauf dieser Arbeit vorgestellt und genauer erläutert.
  Abstract (en):
In the course of this work, the topic of employer branding will be discussed in continuing of the
Bachelor Thesis I. However, the perception of employer attractiveness and satisfaction is dealt
with more precisely. Employer branding is to be understood as an employer brand, which aims
to position the employer as attractively as possible and thus lead to more satisfaction within
the workforce. As the current shortage of skilled workers is undisputed, companies must have
an additional goal of positioning themselves as an attractive employer and maintaining em
ployee satisfaction. In order to delve deeper into the areas of employer attractiveness and satisfaction, an empirical analysis was carried out within a company in the banking sector,
exactly in the area of Factoring, by means of a quantitative survey. The aim was to find out the
current perception of the employees. Based on studies, the author derived hypotheses which
were processed after the survey had been evaluated. Compared to the studies used, different
results could be achieved, which were sometimes surprising, but also understandable. These
were surprising because they turned out differently than expected based on the studies used.
However, this work focused on another target group, which can also be mentioned as a reason
for this. Accordingly, it turned out that the proximity of the place of residence is not decisive for
satisfaction among the respondents, there is no difference between the age groups surveyed
and expectations of reasonable salaries, the assessment of job security does not influence the
assessment of attractiveness and the perceived economic success currently does not signifi
cantly contribute to the fact that the employer is described as attractive.The results are pre
sented and explained in more detail in the course of this work.
  Keywords (de): Employer Branding, Arbeitgeberattraktivität, Arbeitgebermarke, Employer
Branding Strategie, Arbeitgeberwerbung, Arbeitgeberauftritt, Fachkräftemangel, Soziale Me
dien, Social Media, Online Recruiting, Markenmanagement, Personalmarketing
  Keywords (en): Employer Branding, Arbeitgeberattraktivität, Arbeitgebermarke, Employer
Branding Strategie, Arbeitgeberwerbung, Arbeitgeberauftritt, Fachkräftemangel, Soziale Me
dien, Social Media, Online Recruiting, Markenmanagement, Personalmarketing