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Abstract (de): |
Ziel der Bachelorarbeit II war es, die Gehorsamkeitsbereitschaft zur Ausführung inkorrekter
Aufträge von BuchhalterInnen in Österreich empirisch zu untersuchen. Die
Forschungsergebnisse von Milgram (2017) zu Gehorsamkeitsbereitschaft aus den 60er
Jahren, welche in Replikationen von Burger (2009) und in abgewandelter Form von Meeus &
Raaijmakers (1995) repliziert werden konnten, fungierten als literarische Grundlage. Weltweite
Skandale wie beispielsweise Enron, lenkten das Interesse auf die Gehorsamkeitsbereitschaft
von BuchhalterInnen in Österreich. Mit Hilfe eines Onlinefragebogens wurden 81 Personen
befragt, 56 davon schlossen den Fragebogen vollständig ab. Die Forschungshypothesen
konnten teilweise bestätigt werden. So konnte ein positiver Zusammenhang zwischen der
Machtposition und dem Status der Führungskraft zur/m BuchhalterIn, der übertragenen
Verantwortung, den Persönlichkeitsmerkmalen, sowie Gruppendruck und der Bereitschaft zur
Ausführung inkorrekter Aufträge gefunden werden. |
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Abstract (en): |
The aim of the bachelor thesis II was to empirically investigate the obedience readiness to
carry out incorrect assignments by accountants in Austria. Milgram's (2017) research on
obedience readiness from the 1960s, replicated in replicas by Burger (2009) and in a modified
form by Meeus & Raaijmakers (1995), served as a literary foundation. Worldwide scandals
such as Enron, drew the interest in the obedience readiness of accountants in Austria. Using
an online questionnaire, 81 people were interviewed, 56 of whom completed the questionnaire.
The research hypotheses could be partly confirmed. Thus, a positive correlation could be found
between the position of power and the status of manager to the accountant, the responsibility
transferred, the personality traits, as well as peer pressure and the willingness to execute
incorrect orders. |
