Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Viele Start-Ups schaffen es über eine Wachstumsphase nicht hinaus und können sich nicht dauerhaft als Unternehmen etablieren. Kritische Erfolgsfaktoren spielen eine wesentliche Rolle in der Phase des Wachstums. Diese Faktoren drehen sich häufig um Bereiche wie Finanzierung, Markt, Führung und die Vorbereitung vor der Gründung. Auch persönliche Eigenschaften wie Engagement und Selbstbewusstsein des Gründers bzw. der Gründerin spielen eine Rolle. Start-Ups haben häufig ähnliche kritische Erfolgsfaktoren in Zusammenhang mit Wachstum. Durch die Analyse hinsichtlich Ursachen für Wachstumsschmerzen kann die Verbindung zwischen der Ursache und den kritischen Erfolgsfaktoren aufgebaut werden. Kennt man die Ursachen, ist es leichter Lösungen dazu zu finden und somit einen Leitfaden zu entwickeln. Durch die Bewertung der Lösungen und einer Reduktion der Lösungen auf die Hauptperspektiven, kristallisieren sich die Perspektiven der Balanced Scorecard heraus: Kunden, Prozesse, Finanzen und Entwicklung. Es kann daraus geschlossen werden, dass die Balanced Scorecard für Start-Ups als wertvolles Konzept in der Phase des Wachstums hilfreich sein kann.

Most of the start-ups are not able to exist through the phase of growth and to establish as a stable company. In the phase of growth critical success factors play a major role. These factors usually deal with the areas like financing, market, leadership and preparation before the foundation. Personal qualities such as the engagement and self-confidence of the founder play a role tool. Start-ups often have similar critical success factors associated with growth. By analysing the causes of growth pain, the link between the cause and the critical success factors can be established. If you know the causes, it is easier to find solutions and to develop a guideline. By evaluating the solutions and reducing the solutions to the main


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perspectives, the perspectives of the Balanced Scorecard come out: customers, processes, finance and development. It can be concluded that the balanced scorecard for start-ups can be helpful as a valuable concept in the phase of growth.