Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Diese Arbeit bringt einen Überblick über Performance Management-Konzepte, die zur Leistungssteuerung und -steigerung in Unternehmen eingesetzt werden können. Die vorangestellte Betrachtung des Leistungsbegriffs zeigt, dass diese Einflussnahme auf die Leistung über verschiedene Dimensionen erfolgen kann. Dabei können durch die Gestaltung der Performance Management-Instrumente und deren Verknüpfung positive und negative Effekte hervorgerufen werden. Um festzustellen, ob die Beeinflussung die gewünschte Wirkung zeigt, werden in Unternehmen verschiedene Kriterien zur Leistungsbeurteilung herangezogen.

This paper reviews theoretical approaches of performance management designed for controlling and improving performance in organizations. The preceding consideration of the concept of performance is meant to point out various dimensions for influencing performance. Design and combination of performance management tools can evoke positive and negative effects. For identifying if the effects lead to the desired results, performance is measured by several criteria