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  Titel: Prozessentwicklung für die flexible Einsatzplanung personeller Ressourcen im Multiprojektmanagement von Konzernen
  AutorIn: Christian Pahole
  Typ: Masterarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WIMA
  Betreuung: Michael Udulutsch
  Datum:
  Abstract (de):

Diese Arbeit behandelt das Thema der flexiblen Planung personeller Ressourcen im Kontext von ITProjekten
bzw. dem Multiprojektmanagement von Konzernen. Die Forschung grenzt sich über eine
Unternehmensgröße von mindestens 1.000 Mitarbeiter:innen ab und behandelt die Problemstellung der
validen Ressourcenbereitstellung von Mitarbeiter:innen in Projekten. Als Forschungsdesign wurde neben
der Literaturrecherche die Forschungsmethodik Design Science Research zur Entwicklung von zwei
Prozessmodellen angewendet, die mit qualitativen Experteninterviews validiert wurden. Die entwickelten
Prozesse wurden allgemein gültig entwickelt, um in Unternehmen dieser Größenordnung für eine
transparente und vor allem valide Ressourcenallokation bzgl. personeller Ressourcen in IT-Projekten zu
sorgen. Im Zuge der Forschung wurde erkannt, dass ein Bewertung und Klassifizierung von
Mitarbeiter:innen in Bezug auf die fachliche Eignung für Projekte mit Hilfe von Software nicht sinnvoll ist.
Jedoch wurde festgestellt, dass die Kommunikation zwischen den einzelnen Stakeholder im Ablauf der
Ressourcenbereitstellung ein Schlüsselfaktor ist.

  Abstract (en):

This thesis deals with the topic of flexible planning of human resources in the context of IT projects and
multi-project management in corporations. The research is limited to a company size of at least 1,000
employees and deals with the problem of valid resource provision of employees in projects. In addition to the
literature review, the research design used the Design Science Research methodology to develop two process
models, which were validated with qualitative expert interviews. The processes developed are generally
applicable in order to ensure a transparent and, above all, valid allocation of human resources in IT projects
in companies of this size. During the research, it was recognized that an evaluation and classification of
employees regarding their professional suitability for projects with software is not useful. However, it was
found that communication between the individual stakeholders is a key factor in the resource provision
process.

  Keywords (de): Ressourcen, Kapazität, Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Portfoliomanagement, Konzern, ITProjekt, Einsatzplanung
  Keywords (en): Resources, capacity, project management, multi-project management, portfolio management, group, IT project, resource planning