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Titel: |
Frauen in Führungspositionen: Vorurteile und deren Auswirkung auf das Selbstbild |
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AutorIn: |
Annika PAP |
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Typ: |
Bachelorarbeit
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ÖFOS 2012 Code: |
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Institution: |
Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA |
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Betreuung: |
Anett Hermann |
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Datum: |
2018 |
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Abstract (de): |
Frauen sind europaweit in Führungspositionen unterrepräsentiert und sind deutlich mehr von einer Doppelbelastung bezüglich Karriere und Familie betroffen. Nach Sczesny und Stahlberg (2002) sowie Franck und Jungwirth (1998) behindern Frauen tradierte Rollenbilder und Vorurteile auf ihrem Karriereweg. Diese Arbeit stellt sich den Fragen, welchen Vorurteilen Frauen in Führungspositionen begegnen und welche Auswirkungen diese auf das Selbstbild dieser Frauen haben. Dazu wurden sechs weibliche Führungskräfte im Rahmen von teilstrukturierten Interviews befragt. Die Ergebnisse zeigen, dass Frauen zahlreichen Vorurteilen begegnen, besonders häufig finden sich negative Verbindungen mit dem Begriff Quotenfrau und damit unterstellten fehlenden Kompetenzen. Ihr eigenes Selbstbild sehen die befragten Frauen als nicht von Vorurteilen beeinflusst. Allerdings denken sie, dass sich andere Frauen von Vorurteilen und damit zusammenhängenden Hindernissen davon abhalten lassen, ihre Ziele zu verfolgen. Von den Befragten wurde besonders häufig eine notwendige Veränderung gesellschaftlicher Rahmenbedingungen genannt, um mehr Frauen in Führungspositionen zu bekommen. |
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Abstract (en): |
Women are underrepresented in leadership-positions in whole Europe and are more affected by the double-burden of career and family. Sczesny and Stahlberg (2002) as well as Franck and Jungwirth (1998) said that women are restrained by traditional characterisation and gender-bias on their career path. This paper questions which prejudice women in leadership face und how it impacts their self-identity. Therefore, six female leaders where interviewed. The results show that women face many bias. One often mentioned is the negative image of the term token woman with the meaning of missing competence. The women questioned don’t feel an impact of gender-bias on their self-identity. However, they think other women might be held back by barriers they face. The interviewed persons often mentioned a necessary change of society and frame conditions, to gain more women in leadership. |
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Keywords (de): |
weibliche Führungskräfte, Selbstbild von weiblichen Führungskräften, Vorurteile und Führung, Geschlechterdiversität |
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Keywords (en): |
self-identity, female leaders, gender-bias in leadership, gender-diversity |
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