|  | Titel: | Von der Unternehmenskrise zum erfolgreichen Turnaround | 
            
                |  | AutorIn: | Romana BEYER | 
            
                |  | Typ: | Bachelorarbeit 
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                |  | ÖFOS 2012 Code: |  | 
            
                |  | Institution: | Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA | 
            
                |  | Betreuung: | Margarete Gruber | 
            
                |  | Datum: | 2013 | 
            
                |  | Abstract (de): | Viele Unternehmen sind in wirtschaftlich instabilen Zeiten mit Krisen konfrontiert.Die Krisenfrüherkennung hat daher einen sehr hohen Stellenwert, um
 rechtzeitig Maßnahmen einzuleiten, die dem Unternehmen eine realistische
 Überlebenschance bieten. Die Arbeit verschafft einen Überblick über unterschiedliche
 Sanierungsmaßnahmen sowie über Instrumente zur Krisenfrüherkennung
 und Krisenvermeidung. Der Fokus des vorliegenden, anhand wissenschaftlicher
 Fachliteratur erarbeiteten Beitrags liegt auf den Maßnahmen für ein
 erfolgreiches Turnaround-Management. Das wesentliche Resultat der Arbeit ist
 die Erkenntnis der Wichtigkeit und Notwendigkeit der Kommunikation in der Krise
 und die Bedeutung der Miteinbeziehung aller Stakeholder. Nur wenn alle am
 Unternehmen beteiligten Personen gemeinsam an einem Strang ziehen, kann
 der Weg für eine erfolgreiche Zukunft des Unternehmens geebnet und nachhaltig
 gesichert werden.
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                |  | Abstract (en): | In economically challenging times most companies are facing crises. Early detectionof crises in order to apply timely countermeasures is therefore of significant
 value for companies to stand a realistic chance of survival. This thesis provides
 an overview of different reorganisation measures and instruments for early
 crises detection and prevention. The paper is based on scientific literature
 and particularly focuses on measures for a successful turnaround-management.
 The main result is the recognition of the importance and need to communicate
 during a crisis and the significance to get all stakeholders involved. It takes all
 parts of the organisation to pull together to clear the way for a successful and
 sustainable future.
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                |  | Keywords (de): | erfolgreichen Turnaround, Kommunikation in Krisensituationen, Stakeholder- Management, Unternehmenssanierung, Krisen- und Sanierungsmanagement
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                |  | Keywords (en): | Turnaround-Management, Communication during a crisis, Stakeholder- Management, Reorganisation, Timely Countermeasures, Detection of
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