Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Bedingt durch die Veränderung von Softwareentwicklungsverfahren wurde dazu übergegangen, Software mit agilen Mitteln zu entwickeln. Dadurch entsteht die Frage, welchen Wettbewerbsvorteil agile IT-Organisationen dadurch erwirtschaften können, wenn ihre Softwareprojekte effizient und schnell zu einem Erfolg gebracht werden können. Durch diesen realisierbaren zeitlichen Vorteil muss die Überlegung angestellt werden, welche Auswirkungen dieser auf den Wettbewerbsvorteil einer agilen IT-Organisation haben kann. Hierzu ist eine Betrachtung der IT-Kostenrechnung und des organisatorisch darüber liegenden IT-Kostenmanagements notwendig. Bei der Betrachtung der IT-Kostenrechnung stehen vor allem die Projektkosten im Fokus. Dies ist von Relevanz, da nach einer Studie von Roland Berger 90% der Großprojekte ihr vorgegebenes Budget überschreiben und durch den Einsatz eines einfachen Kostenmanagements zwischen drei und 7,5 Mrd. Euro eingespart werden hätten können. Der Aufbau eines einfachen Kostenmanagementsystems ist somit die logische Konsequenz aus den Erkenntnissen der Studie. Das Ziel der Forschung in dieser Masterarbeit ist es, herauszufinden, ob ein effizientes Kostenmanagement einen echten Wettbewerbsvorteil bieten kann. Dazu wird die folgende Forschungsfrage gestellt: Kann effizientes Kostenmanagement agil organisierten IT-Unternehmen einen echten Wettbewerbsvorteil bieten? Um die Forschungsfrage zu beantworten, waren zunächst eine Literaturrecherche zu den Themenbereichen „IT-Kostenmanagement“ und die daraus resultierenden Steuerungsmöglichkeiten, sowie das Zusammenspiel mit dem agilen Manifest notwendig. Hierzu wurde versucht, mit einem selbst konzipiertem KMS die Kostentreiber zu identifizieren und aufgrund von Simulationen Rückschlüsse auf die Wettbewerbsfähigkeit der IT-Organisation treffen zu können.

According to changes in software development processes a move has been made to develop software agile. From this point of view the question is which level of competitive advantage agile organisations are able to achieve if their projects can be finalized quickly and efficiently. With reference to this realizable advantage of time it is necessary to consider effects which are able to influence the competitive advantage of an agile IT-organisation. In order to do this it is necessary to consider IT-cost accounting and the higher levelled cost management. In consideration of IT-cost accounting, the focus is primarily on project costs because according to a study of Roland Berger, 90 percent of large projects overwrite their given budget and could have saved between three and 7.5 billion Euros by using simple cost management. From this point of view the setup of a cost management system is the logical consequence of the findings of the study. The aim of the research in this master thesis is to find out whether efficient cost management can offer a real competitive advantage. The following research question is asked: Can efficient cost management offer agile organized IT companies to have a real competitive advantage? In order to give an answer to the research question a literature search on the subject areas “IT cost management” and the resulting control options, as well as the interaction with the Agile Manifesto. For this purpose, an attempt was made to identify cost drivers with a self-designed CMS and to draw conclusions of competitiveness of the IT organization via simulations.