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  Titel: Einsatz neue(re)r Instrumente in der strategischen Personalentwicklung und die subjektive Beurteilung dieser für Mitarbeiter/innen und Personalverantwortliche in Unternehmen
  AutorIn: Nada Orsulic
  Typ: Masterarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPMA
  Betreuung: Astrid Russ
  Datum: 2019
  Abstract (de):
Mit der fortschreitenden Globalisierung wie auch Digitalisierung steigen auch die Anforderungen an Unternehmen hinsichtlich Flexibilität und Wandlungsfähigkeit. Die kontinuierliche Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeiter/innen wird immer mehr zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Die technologische Modernisierung einerseits sowie die immerwährende Notwendigkeit zur Adaptierung von Arbeitsprozessen auf der einen Seite und die dadurch ergebende Neugestaltung von Entwicklungsmaßnahmen auf der anderen Seite, wirken sich bedeutend auf die Personalentwicklung der heutigen Zeit aus. Die zunehmende Fokussierung der Unternehmer/innen auf die Work-Life-Balance, Zufriedenheit und Weiterentwicklung der Mitarbeiter/innen sowie das Bedürfnis die Arbeitgeber/innenmarke damit zu stärken, macht es in der sich rasch verändernden Zeit besonders wichtig neuartige und vor allem dynamische und neue(re) Personalentwicklungsinstrumente einzusetzen. Die Auswahl der richtigen Personalentwicklungsmaßnahmen soll jedoch vor dem Hintergrund der Interessen aller Shareholder und unter Berücksichtigung der betrieblichen Rahmenbedingungen erfolgen.
  Abstract (en):
With advancing globalization and digitalization, the demands placed on companies in terms of flexibility and adaptability are also increasing. The continuous qualification of managers and employees is increasingly becoming a decisive success factor. The technological modernization on the one hand and the perpetual necessity to adapt work processes on the one hand and the resulting redesign of development measures on the other have a significant impact on today’s personnel development activities. The increasing focus of entrepreneurs on the work-life balance, employee satisfaction and development as well as the need to strengthen the employer brand makes it particularly important to use new and above all dynamic and new personnel development instruments in the rapidly changing times. The selection of the right personnel development measures should, however, take place against the background of the interests of all shareholders and under consideration of the company framework conditions.
  Keywords (de): Personalentwicklung, strategische Personalentwicklung, neue Instrumente, Methoden, Maßnahmen der Personalentwicklung
  Keywords (en): personnel development, strategic personnel development, new instruments, methods, personnel development measures