Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Die vorliegende Arbeit geht der Frage nach, ob ein Zusammenhang zwischen Absentismus und dem Führungsverhalten nach der Leader-Member-Exchange-Theory besteht. Die Problematik von Absentismus zeigt sich durch eine erschwerte Personalplanung, den damit verbundenen Kosten und die Belastung von Kolleginnen und Kollegen durch Mehrarbeit. Ein Lösungsansatz ist die LMX-Theory, durch die Führungskräfte in der Lage sein sollen, Fehlzeiten der Mitarbeitenden zu verringern. Mittels Querschnittsuntersuchung wurden die subjektive Einschätzung in die In- und Out-Group nach der LMX-Theory anhand vier Dimensionen Zuneigung, Loyalität, fachlicher Respekt und wahrgenommenes Engagement sowie drei verschiedene Absentismuswerte erhoben. Das Ergebnis der Studie war, dass kein signifikanter Zusammenhang zwischen Absentismus und Führungsverhalten nach der LMX-Theory besteht, sehr wohl aber mit dem Faktor Zuneigung. Weiters ist die gegenseitige Einflussnahme aller vier Dimensionen ein signifikanter Prädikator für Absentismus. Das Ergebnis der Studie zeigt, dass nicht einzelne Faktoren isoliert auf Absentismus wirken, sondern das Zusammenspiel vieler Aspekte mit besonderem Augenmerk auf entgegengebrachte Zuneigung relevant sind.

This thesis is about to answer the question if there is a link between absenteeism and leadership behaviour according to the Leader-Member-Exchange-Theory. The problem with absenteeism is shown by a difficult personnel planning and associated costs as well as strain on colleagues because of extra work. A possible solution is the LMX-Theory, through which leaders might be able to reduce employee absence. On the back of a cross-sectional study the subjective appraisal in the in- and out-group concerning to the LMX-Theory based on specific factors loyalty, professional respect and perceived contribution as well as three different absenteeism rates were gathered. The results showed no statistically significant correlation between absenteeism and leadership behaviour according to the LMX-Theory. However, a significant correlation between absenteeism and affect was found. Furthermore, an intense interaction between the four specific factors is a significant predicator for absenteeism. The finding of this study was that not just a single factor correlates with absenteeism, but the interaction of many aspects does with special focus on the factor affect.