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  Titel: Group-Think: Warum treffen individuell kompetente Personen in Gruppen oft schlechte Enscheidungen
  AutorIn: Regina OFNER
  Typ: Bachelorarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA
  Betreuung: Reinhard Schott
  Datum: 2013
  Abstract (de):
Der Begriff Group-Think wurde von Janis (1982) geprägt und beschreibt anhand von acht untersuchten Fällen Fehlentscheidungen von Gruppen. Verschiedene Einflüsse und Faktoren können dazu führen, dass die Symptome von Group-Think ausgelöst werden und daraus resultierend von kohäsiven Gruppen fehlerhafte Entscheidungen getroffen werden. In dieser Arbeit wird untersucht warum individuell kompetente Personen in Gruppen oft schlechte Entscheidungen treffen, welche Faktoren Fehlentscheidungen in Teams begünstigen, wie die Kommunikation in Teams verbessert werden kann und durch welche Methoden die Leistung der Teammitglieder verbessert werden kann. Mittels Literaturrecherche wird ein Überblick über verschiedene Untersuchungen und Studien über Group-Think, Kreativitätstechniken und Entscheidungsfindung in Gruppen präsentiert
  Abstract (en):
The term Group-Think was shaped by Janis (1982) and describes on basis of eight cases poor decisions in groups. Various influences and factors can lead to symptoms of Group-Think and thereof result in bad decisions within cohesive groups. In this work the reasons why individually competent people in groups may often make bad decisions, which factors favor wrong decisions in teams, how communication can be improved in teams and by what methods the performance of team members may be improved, is examined. Through the use of extensive literature an overview of various analyses and studies on Group-Think, creativity and decision-making techniques in groups is presented.
  Keywords (de): Group-Think, Gruppenzusammengehörigkeit, Fehlerhafte Entscheidungen, Kreativitätstechniken , Kommunikation, Entscheidungsfindung in Gruppen, Brainstorming, Devils Advocat
  Keywords (en): groupthink, group cohesiveness, defective decision making, creativity techniques, communication, decision-making in groups, brainstorming, devil’s advocat