Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Soziale Interaktionen gelten als wichtige Determinante für die Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung. Fehlende soziale Interaktionen können zu weniger Arbeitszufriedenheit und weniger Arbeitsleistung führen. Wird die Arbeit im Home-Office durchgeführt, kann dies zu weniger sozialen Interaktionen führen. Soziale Interaktionen können aber auch als störend wahrgenommen werden, was wiederum zu weniger Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung führen kann. Es stellt sich die Frage, wie sich die sozialen Interaktionen und das Arbeiten im Home-Office auf die Arbeitszufriedenheit und die Arbeitsleistung auswirken. Zur Klärung dieser Annahmen wurde eine Online-Fragebogenstudie durchgeführt. Es wurde festgestellt, dass weder Home-Office noch soziale Interaktionen signifikant mit der Arbeitsleistung zusammenhängen. Hingegen konnten signifikante Zusammenhänge zwischen sozialen Interaktionen und Arbeitszufriedenheit gefunden werden. Zudem konnte das Ausmaß an störenden sozialen Interaktionen den Zusammenhang zwischen Home-Office und Arbeitszufriedenheit vollständig mediieren und einen signifikanten indirekten Zusammenhang aufweisen. Die Ergebnisse legen nahe, dass Unternehmen das Arbeiten im Home-Office (vermehrt) anbieten sollten, weil störende soziale Interaktionen reduziert und die Arbeitszufriedenheit erhöht werden können.

Social interactions are seen as an important determinant of job satisfaction and job performance. A lack of social interactions can lead to less job satisfaction and less job performance. Working from home can lead to fewer social interactions. However, social interactions can also be perceived as disruptive, which in turn can lead to less job satisfaction and job performance. The question arises as to how social interactions and working from home affect job satisfaction and job performance. An online questionnaire study was carried out to clarify these assumptions. It was found that neither home office nor social interactions are significantly related to job performance. In contrast, significant correlations between social interactions and job satisfaction were found. In addition, the extent of disruptive social interactions could fully mediate the connection between home office and job satisfaction and show a significant indirect connection. The results suggest that companies should (increasingly) offer working from home, because disruptive social interactions can be reduced, and job satisfaction increased.