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Titel: |
Arbeitszufriedenheit, Leistung und mobil-flexible Arbeitsmöglichkeiten: Sind wir im Home-Office zufriedener und leisten mehr? |
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AutorIn: |
Tamara OBERSCHACHNER |
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Typ: |
Bachelorarbeit
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ÖFOS 2012 Code: |
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Institution: |
Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA |
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Betreuung: |
Christa Walenta |
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Datum: |
2021 |
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Abstract (de): |
Durch die aktuelle Covid-19 Pandemie hat Home-Office immer mehr Einfluss auf unseren
gewohnten Alltag. Wie sich Home-Office auf die Zufriedenheit und Leistung von
Mitarbeiter_innen auswirkt und welche Rolle dabei den zwischenmenschlichen Kontakten und
der Freiwilligkeit von Home-Office zukommt, wird in dieser Arbeit erforscht. Zudem wird
analysiert wie Home-Office gestaltet werden soll, damit Arbeitszufriedenheit und
Arbeitsleistung gesteigert werden. Anhand aktueller Forschung und der vorhandenen Literatur
kann festgestellt werden, dass Arbeitsleistung und Arbeitszufriedenheit größtenteils positiv von
Home-Office beeinflusst, aber besonders durch das Fehlen der sozialen Interaktionen
abgeschwächt werden. Um diese negativen Auswirkungen zu kompensieren, soll als
Maßnahme die emotionale Verbundenheit zu Kolleg_innen und Vorgesetzten durch
nonverbale Interaktionen und regelmäßigen persönlichen Treffen erhöht werden. Zudem wird
ein spezielles Augenmerk auf die freiwillige Entscheidung für Home-Office gelegt.
Mitarbeiter_innen sollten frei über die Möglichkeit der Inanspruchnahme von Home-Office
entscheiden können, da ansonsten keine Arbeitszufriedenheit resultiert. |
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Abstract (en): |
Due to the current Covid-19 pandemic, home offices are having more and more influence on
our everyday lives. How home office affects the satisfaction and performance of employees
and what role interpersonal contacts and the voluntary nature of home office play are explored
in this work. In addition, it is analyzed how home office should be designed so that job
satisfaction and work performance are increased. Based on current research and the available
literature, it can be determined that work performance and job satisfaction are largely positively
influenced by home office, but are particularly weakened by the lack of social interactions. In
order to compensate these negative effects, the aim is to increase the emotional bond with
colleagues and superiors through non-verbal interactions and regular personal meetings. In
addition, special attention is paid to the voluntary decision for home office. Employees should
be able to freely decide whether to use home office, as otherwise there is no job satisfaction. |
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Keywords (de): |
Arbeitszufriedenheit, Arbeitsleistung, Produktivität, soziale Kontakte,
Home-Office, Telearbeit, zwischenmenschliche Beziehungen, mobil-flexibles Arbeiten,
Autonomie |
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Keywords (en): |
job satisfaction, job performance, productivity, social contacts, home office,
teleworking, interpersonal relationships, mobile-flexible work, autonomy |
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