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Titel: |
Voraussetzungen für Home-Office in der Firma Overlap und deren Umsetzbarkeit |
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AutorIn: |
Matthias Niederkorn |
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Typ: |
Bachelorarbeit
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ÖFOS 2012 Code: |
502050 Wirtschaftsinformatik
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Institution: |
Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WIBA |
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Betreuung: |
Paul Bischofberger |
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Datum: |
2022 |
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Abstract (de): |
Diese Bachelorarbeit untersucht die 2 wichtigsten Voraussetzungen für MitarbeiterInnen der
Firma Overlap, um im Home-Office zu arbeiten und, ob diese Voraussetzungen mit den
Erwartungen der Führungsebene sowie den rechtlichen Gegebenheiten in Einklang stehen. Dafür
wurden leitfadengestützte Interviews mit vier MitarbeiterInnen der Firma Overlap sowie den vier
Führungskräften durchgeführt. Im Anschluss wurden diese mithilfe der qualitativen Inhaltsanalyse
nach Mayring ausgewertet. Dabei stellte sich heraus, dass MitarbeiterInnen übergreifend einen
separaten Arbeitsplatz als eine der beiden wichtigsten Voraussetzungen für die Ausübung von
Home-Office nannten. Eine zweite, übergreifender Voraussetzungen gab es hingegen nicht; hier
gaben die befragten Personen jeweils unterschiedliche Voraussetzungen an. Die Erwartungen
der Führungskräfte gingen mit den Angaben der MitarbeiterInnen auseinander. So erwarteten die
Führungskräfte, dass die Arbeitsmittel bzw. Arbeitsgeräte unter den wichtigste beiden
Voraussetzungen aufgezählt würden. Das war bei der Mehrheit der MitarbeiterInnen jedoch nicht
der Fall. Als zweite Voraussetzung wurden von den Führungskräften unterschiedliche Angaben
gemacht, doch auch hier gingen die Erwartungen und die Angaben der MitarbeiterInnen großteils
nicht d`accord. |
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Abstract (en): |
This bachelor thesis examines the 2 most important prerequisites for employees of the company
Overlap to work from home and whether these prerequisites are in line with the expectations of
the management level as well as the legal circumstances. For this purpose, guided interviews
were conducted with four employees of the company Overlap as well as the four managers. These
were then evaluated with the help of qualitative content analysis according to Mayring. It turned
out that employees across the board named a separate workplace as one of the two most
important prerequisites for working from home. In contrast, there was no second, overarching
prerequisite; here, the respondents each stated different prerequisites. Managers' expectations
diverged with employees' statements. For example, managers expected work equipment to be
the most important two prerequisites. However, this was not the case for the majority of
employees. As the second prerequisite, the managers made different statements, but here, too,
the expectations and the statements of the employees were largely not in agreement. |
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Keywords (de): |
Home-Office Voraussetzungen, Home-Office Mitarbeiter-Befragung, Home-Office Führungskräfte-Befragung, Home Office Umfrage, Qualitative Interviews |
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Keywords (en): |
working from home prerequisites, working from home employee survey, working from home executive survey, working from home survey, qualitative interviews |
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Niederkorn_Matthias_2022.pdf |
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