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Abstract (de): |
Ziel dieser Arbeit ist es, personalwirtschaftliche Maßnahmen bzw. Instrumente für Start-ups zu identifizieren, welchen positiven Einfluss auf das Wachstum, die Innovationskraft und die Performance des Unternehmens haben. Dabei wird untersucht, welche personalwirtschaftlichen Maßnahmen für das Wachstum von Start-ups förderlich sind, welche HR-Instrumente für Startups besondere Bedeutung haben und inwiefern aufeinander abgestimmte Maßnahmenbündel (z.B. HPWS) verwendet werden sollen.
Die Fragestellungen wird mittels Literaturanalyse und einer anschließenden Diskussion erörtert. Dazu wird auch auf empirische Forschungsergebnisse, besonders aus dem Bereich Innovation & Entrepreneurship, zurückgegriffen.
Ein passendes Personalmanagement zu entwickeln, ist für Unternehmen wesentlich, da die Bedeutung des Personals für den Unternehmenserfolg und als Wettbewerbsfaktors entscheidend ist. Dazu sollten nicht nur Best-Practice-Modelle übernommen, sondern die einzelnen HR-Instrumente mit der Strategie und Kultur des Unternehmens abgestimmt werden. Startups weisen aufgrund ihres Alters und ihrer Größe deutliche Unterschiede zu etablierten Unternehmen auf, weshalb sie im Bereich HR zahlreiche Nachteile, aber auch einige gewichtige Vorteile aufweisen. Wesentlich für die Auswahl der passenden HR-Instrumente ist das betriebliche Wachstum des Start-ups. |
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Abstract (en): |
The aim of this paper is to identify human resources measures and instruments used by new ventures that directly influence their growth, innovations and performance in a positive way. The underlying research questions are the following: what HR measures support growth of new ventures, which HR instruments are the most important for new ventures and how high performance work systems can be used by in this respect?
A literature analysis and following discussion of the results is applied to examine the research questions. Additionally, empirical research results especially from the field of entrepreneurship and innovations are used.
To develop appropriate human resource measures is from great importance for each enterprise as the personnel has great influence on the success and the profit of the company. Therefore, it is not recommended to adopt best practice methods from other firms. Instead preferred HR measures should be brought in line with the company’s strategy and its culture. Due to their youth and their size new ventures are quite different to established firms. This brings them a lot of disadvantages as well as same enormous advantages. The potential growth of the new venture is especially important when selecting the applied HR measures |