Verzeichnis der Abschlussarbeiten

In dieser Arbeit werden die Herausforderungen, denen sich das HR Management tagtäglich
stellt, thematisiert. Dazu zählen die Megatrends, die die Demografie, Digitalisierung, Globalisierung
und den Wertewandel umfassen, als auch der War for Talents. Diese Themen haben
direkten Einfluss auf die Unternehmensstrategie und das interne Talent Management. Werden
diese Herausforderungen in Unternehmen zu wenig oder zu spät priorisiert oder die falschen
Maßnahmen getroffen, können Schlüsselpositionen nicht rechtzeitig mit den richtigen Mitarbeiter_
innen, den Talenten, besetzt werden. Langfristig betrachtet wird dadurch die Rentabilität
des Unternehmens bedroht. Diese Arbeit beschäftigt sich folglich mit der Fragestellung, wie
Potenzialträger_innen gefunden, entwickelt und an das Unternehmen gebunden werden können.
Anhand wissenschaftlicher Literaturanalysen und der Dokumentation aktueller Forschungsstände
aus wissenschaftlichen Fachzeitschriften werden Möglichkeiten und innovative
Methoden aufgezeigt, die das HR Management anwenden muss, um sich einen bestmöglichen
Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt zu verschaffen. Zur Lokalisierung von Potenzialträger_
innen wird auf die Instrumente der Potenzialanalyse und der Emotionalen Intelligenzanalyse
eingegangen und beschrieben, wie diese in ein effektives Talent Management
eingebunden werden können. Abschließend wird die Bedeutung der Förderung und Weiterentwicklung
von Talenten aufgezeigt und wie diese langfristig an das Unternehmen gebunden
werden können.

This thesis discusses the challenges that HR management faces on a daily basis. Global
trends, like demographics, digitalization, globalization, changing values, and the war for talents,
directly impact corporate strategy and internal talent management. If these topics are
prioritized too little or too late or the wrong measures are taken, key positions cannot be filled
in time with the right employees, the so-called talents. In the long run, this threatens the profitability
of the company. Therefore, this thesis deals with how to find, develop, and retain high
potentials. By scientific literature analysis and the documentation of current research from scientific
journals, this thesis illustrates the possibilities and innovative methods that HR management
must apply to gain the best possible competitive advantage on the job market. To localize
high potentials, this paper discusses the instruments of the potential analysis and emotional
intelligence analysis and describes how to integrate them into effective talent management.
Finally, the thesis shows the importance of promoting and developing talents and how to increase
their retention in the long term.