Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Einflüsse wie der demografische Wandel, Fachkräftemangel, technologische Fortschritt oder die digitale Transformation bedingen ein Umdenken der Unternehmen und den Schritt in die New World of Work zu gehen. Die Unternehmen befinden sich im Kampf um die besten Bewerber:innen. Es wird immer wichtiger, sich mit einer positiven Arbeitgeberattraktivität von Mitbewerber:innen abzuheben. Auf Basis der Literaturrecherche wurden die Fragen nach den Elementen der New World of Work, die zu einer positiven Arbeitgeberattraktivität und somit auch zu einer positiven Candidate Experience führen, untersucht und auch, inwiefern Unterschiede zwischen traditionelleren Unternehmen und jenen, die bereits in der New World of Work leben, in den Elementen und Prozessen im Recruiting festgestellt werden können. Anhand von aktuellen Studien und Literatur wurden die Forschungsfragen beantwortet. Bewerber:innen sehen die Arbeitsplatzsicherheit, eine ausgewogene Work-Life-Balance bereits als Must-have an. Unterschiede können nur mehr das Betriebsklima und Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen machen. Die Candidate Experience muss geplant und positiv gestaltet werden. Durch die Kommunikation aber auch das Leben von Werten sollen die Erwartungen der Bewerber:innen übertroffen werden.

Influences such as demographic change, a shortage of skilled workers, technological progress and digital transformation are forcing companies to rethink and take the step into the New World of Work. Companies are in a battle for the best applicants. It is becoming increasingly important to stand out from competitors with a positive employer attractiveness. Based on the literature research, the questions about the elements of the New World of Work that lead to a positive employer attractiveness and thus also to a positive candidate experience were examined, but also the extent to which differences between more traditional companies and those that already live in the New World of Work can be determined in the elements and processes in recruiting. Current studies and literature were used to answer the research questions. Candidates view both job security and a good work-life balance as a must-have. Differences can only be made by the working atmosphere or the training and development measures. The candidate experience must be planned and positively designed. The expectations of the applicants are not only to be exceeded through communication, but also through the values of everyday life.