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Titel: |
Vergleich von klassischer und agiler Softwareentwicklung in Bezug auf die Zufriedenheit der Stakeholder:innen eines Softwareentwicklungsteams der RIAG IT |
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AutorIn: |
Peter Müllner |
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Typ: |
Bachelorarbeit
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ÖFOS 2012 Code: |
102022 Softwareentwicklung
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Institution: |
Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WIBA |
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Betreuung: |
Werner Toplak |
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Datum: |
2024 |
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Abstract (de): |
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Analyse der Stakeholder:innenzufriedenheit
im Softwareentwicklungsteam Warehousing & Production der REWE International
AG IT hinsichtlich des Einsatzes agiler oder klassischer Softwareentwicklungsmethodiken
und geht der Frage nach: „Wie unterscheidet sich die Zufriedenheit der Stakeholder:innen
eines Softwareentwicklungsteams der RIAG IT bei der Anwendung klassischer und agiler
Softwareentwicklungsmethoden?“. Es wird eine intensive Literaturrecherche durchgeführt,
die sich auf bestehende Arbeiten zu den Themen Mitarbeiter:innen- und Kunden:
innenzufriedenheit mit klassischen und agilen Vorgehensmodellen, Projektergebnissen
und Softwareprodukten und deren Qualitätsaspekten konzentriert. Die Literaturrecherche
zielt darauf ab, bestehende Theorien, die zur Datenerhebung verwendeten Methoden und
die Rahmenbedingungen, in denen die Studien stattfanden, zu untersuchen, um sie mit
dieser Forschung in Beziehung zu setzen. Die gewählte Methode zur Erhebung von Primärdaten
ist eine Online-Umfrage, deren Ziel die Gewinnung quantifizierbarer Daten über die
Zufriedenheit der Stakeholder:innen des IT-Produktteams der REWE International AG
ist. Es wird eine quantitative Auswertung durchgeführt, die zu dem Ergebnis führt, dass
der Einsatz agiler Methoden zu einer um 26 % höheren Stakeholder:innenzufriedenheit in
der betrachteten Gruppe führt. Die Studie trägt zum Verständnis der Zufriedenheit beim
Einsatz agiler und klassischer Vorgehensmodelle im spezifischen Kontext der IT der REWE
International AG bei und liefert Erkenntnisse, die für die praktische Anwendung wertvoll
sind. |
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Abstract (en): |
This bachelor thesis focuses on analysing the stakeholder satisfaction in the software development
team Warehousing & Production of REWE International AGs IT regarding the use
of agile or classic software development methodologies and addresses the question: "How
does the stakeholder satisfaction in a software development team of RIAG IT differ when
applying classical compared to agile software development methodologies?". An intensive
literature review is done, focusing on existing work on the topics of employee and customer
satisfaction with classic and agile software development methods, project outcomes and
software products and their quality aspects. The literature review aims to explore existing
theories, the methods used to collect data and the settings in which the studies took place
to put them into correlation with this research. The chosen method to collect primary data
is an online questionnaire survey aimed to gain deeper knowledge on the satisfaction of
stakeholders of the REWE International AG IT product-team. A quantitative evaluation
is done which leads to the result that the use of agile methodologies leads to 26 % more
stakeholder satisfaction in the given group. The study contributes to the understanding of
satisfaction when applying agile and classical methodologies within the specific contexts
of REWE International AGs IT and provides insights that are valuable for the practical
application. |
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Keywords (de): |
Stakeholder:innenzufriedenheit, Softwareentwicklung, Agile Vorgehensmodelle, Klassische Vorgehensmodelle, CSAT |
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Keywords (en): |
stakeholder satisfaction, software development, agile methodologies, classic methodologies, CSAT |
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