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Titel: |
Einbindung externer BeraterInnen im Rahmen der digitalen Transformation zur Unterstützung des Change Managements im Handlungsfeld Digital Leadership |
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AutorIn: |
Natalie MÜLLNER |
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Typ: |
Bachelorarbeit
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ÖFOS 2012 Code: |
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Institution: |
Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA |
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Betreuung: |
Eva Rechberg |
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Datum: |
2019 |
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Abstract (de): |
Die „Digitale Transformation“ ist ein sehr aktuelles Thema und ist unausweichlich für die Gesellschaft. Unternehmen sind gefragt auch ihre Führungskräfte in diesem Bereich weiterzuentwickeln. Eine sinnvolle Unterstützung können hier externe BeraterInnen bieten, um eine „Digital Leadership“ zu entwickeln. Was sich Führungskräfte von externen Beratungsunternehmen wünschen und inwiefern diese zur Führungskräfteentwicklung unterstützend beitragen können, wird in vorliegender Arbeit erläutert. Mittels qualitativer Leifadeninterviews wurden die Daten zur Auswertung erhoben. Dazu wurden fünf Führungskräfte in Unternehmen persönlich befragt zu den Themen „Digitale Transformation“, „Digital Leadership“ und „Externe Beratung“. Alle befragten Führungskräfte wünschen sich externe Unterstützung, keines der Unternehmen nimmt aber derzeit externe Beratung in diesem Bereich in Anspruch, obwohl das Bewusstsein für die Dringlichkeit durchaus gegeben ist. In vorliegender Arbeit wird deutlich, dass Führungskräfte bereits bei der Begriffsdefinition zu „Digitaler Transformation“ unterschiedlicher Auffassung sind, und diese wiederum bei allen Befragten von der Literatur abweicht. |
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Abstract (en): |
The "digital transformation" is a very topical issue and is inevitable for the society. Companies are also in demand to develop their executives in this area. A meaningful support can be provided by external consultants to develop a "Digital Leadership". What executives from external consulting firms want and how they can contribute to the development of executive development is explained in this paper. The data was collected for evaluation by means of qualitative interviews with executives. Five company executives were personally interviewed on the subject of "digital transformation", "digital leadership" and "external consultation". All executives interviewed want external support, but none of them are currently seeking external advice in this area, although there is a sense of urgency. In the present work, it becomes clear that executives already have different opinions when it comes to the definition of "digital transformation", which in turn differs from literature in all respondents. |
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Keywords (de): |
Digitale Transformation, Digital Leadership, Externe Beratung, Change Management |
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Keywords (en): |
digital transformation, digital leadership, external consulting, change management |
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