Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Der Erfolg des Turnaround-Prozesses wird wesentlich von der Branchenstruktur und der Nachfragesituation beeinflusst, was in der vorliegenden Arbeit anhand eines realen Unternehmens gezeigt wird. Oft ist es notwendig, dass sich die Unternehmensleitung neben der eigenen objektiven Analyse auch externe Beratung mit ins Boot holt, um das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen. Der Fokus der Arbeit liegt auf den durchgeführten Turnaround-Maßnahmen des Zulieferunternehmens. Für ein nachhaltiges Bestehen des Unternehmens sind insbesondere in der Automobilbranche die rasche, flexible Anpassungsfähigkeit und eine vorausschauende Marktbearbeitung Voraussetzung. Kundenorientierung und die Beachtung des Kaufverhaltens von Kunden und Kundinnen sind essentiell, um Kapazitäten optimal planen und nützen zu können. Kosteneinsparungsmöglichkeiten müssen besonders in Krisenzeiten gesucht und umgesetzt werden, um wettbewerbsfähig zu sein und auf Dauer die Liquidität zu wahren.

This thesis demonstrates that industry structure and market demand strongly influence the success of the turnaround process in live operations. In order to bring a company back on track in a turnaround process it is necessary for management to remain objective and consider bringing in external consultants. This thesis focuses on the measures taken by suppliers to influence the turnaround process. In order to achieve sustainable results in the automotive sector quick and flexible adaptability as well as forward looking market development are prerequisite. Customer orientation and service as well as buying patterns are essential for effective capacity planning and use. In order to stay competitive and preserve liquidity in times of crisis opportunities to save costs should be actively considered and implemented.