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  Titel: Von der Unternehmenskrise zum erfolgreichen Turnaround
  AutorIn: Romana BEYER
  Typ: Bachelorarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA
  Betreuung: Margarete Gruber
  Datum: 2013
  Abstract (de):
Viele Unternehmen sind in wirtschaftlich instabilen Zeiten mit Krisen konfrontiert.
Die Krisenfrüherkennung hat daher einen sehr hohen Stellenwert, um
rechtzeitig Maßnahmen einzuleiten, die dem Unternehmen eine realistische
Überlebenschance bieten. Die Arbeit verschafft einen Überblick über unterschiedliche
Sanierungsmaßnahmen sowie über Instrumente zur Krisenfrüherkennung
und Krisenvermeidung. Der Fokus des vorliegenden, anhand wissenschaftlicher
Fachliteratur erarbeiteten Beitrags liegt auf den Maßnahmen für ein
erfolgreiches Turnaround-Management. Das wesentliche Resultat der Arbeit ist
die Erkenntnis der Wichtigkeit und Notwendigkeit der Kommunikation in der Krise
und die Bedeutung der Miteinbeziehung aller Stakeholder. Nur wenn alle am
Unternehmen beteiligten Personen gemeinsam an einem Strang ziehen, kann
der Weg für eine erfolgreiche Zukunft des Unternehmens geebnet und nachhaltig
gesichert werden.
  Abstract (en):
In economically challenging times most companies are facing crises. Early detection
of crises in order to apply timely countermeasures is therefore of significant
value for companies to stand a realistic chance of survival. This thesis provides
an overview of different reorganisation measures and instruments for early
crises detection and prevention. The paper is based on scientific literature
and particularly focuses on measures for a successful turnaround-management.
The main result is the recognition of the importance and need to communicate
during a crisis and the significance to get all stakeholders involved. It takes all
parts of the organisation to pull together to clear the way for a successful and
sustainable future.
  Keywords (de): erfolgreichen Turnaround, Kommunikation in Krisensituationen, Stakeholder-
Management, Unternehmenssanierung, Krisen- und Sanierungsmanagement
  Keywords (en): Turnaround-Management, Communication during a crisis, Stakeholder-
Management, Reorganisation, Timely Countermeasures, Detection of