Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Die Arbeit beschäftigt sich, im Zeitalter der Globalisierung, mit einer neuen Arbeitsform, der sogenannten „Virtuellen Teams“. Diese Teams bestehen vielfach aus Menschen, die aus verschiedenen Ländern kommen und nebst der Muttersprache dementsprechend unterschiedliche kulturelle Hintergründe, Wertvorstellungen und Verhaltensweisen mitbringen. Gegenstand dieser Untersuchung sind im Speziellen die Herausforderungen, die Führung virtueller interkultureller Teams im Hinblick auf die Kommunikation darstellt. Ziel dieser Arbeit ist es, anhand einer empirischen Studie mittels qualitativer Sozialforschung, den ExpertInneninterviews, die Herausforderungen bei der Führung virtueller interkultureller Teams hinsichtlich der Kommunikation, zu untersuchen. Die Ergebnisse dieser qualitativen Interviewstudie sollen mit den Erkenntnissen aus der theoretischen Arbeit (vgl. Mistelbauer, 2013) verglichen werden. Schlussendlich runden eine Diskussion der Ergebnisse sowie der Ausblick auf nicht geklärte beziehungsweise mögliche zukünftige Fragen diese Arbeit ab

This paper elaborates, in current times of globalisation, on new ways of working – the so called virtual teams. Virtual teams mainly consist of people coming from different countries hence bringing along despite the various native languages also different cultural backgrounds, values and behaviour. Subject of this paper are the challenges related to leadership of virtual cross-cultural teams in particular regarding communication. The aim of this paper is to investigate, based on an empirical study using qualitative social research, the so called expert interviews, the challenges in managing virtual teams in terms of intercultural communication. The result of this research will be compared with the findings from the literature research (see Mistelbauer, 2013). Finally a discussion of the results and the outlook for possible future questions are presented.