Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Die Arbeit beschäftigt sich, im Zeitalter der Globalisierung, mit einer neuen Arbeitsform, der sogenannten „Virtuellen Teams“. Diese Teams bestehen vielfach aus Menschen, die aus verschiedenen Ländern kommen und nebst der Muttersprache dementsprechend unterschiedliche kulturelle Hintergründe, Wertvorstellungen und Verhaltensweisen mitbringen. Gegenstand dieser Untersuchung sind im Speziellen die Herausforderungen, die Führung virtueller interkultureller Teams im Hinblick auf die Kommunikation darstellt. Eine Analyse der publizierten Literatur zur Thematik dokumentiert die Begrifflichkeiten „Virtuelle Teams“, „Führung“ und die Herausforderungen im Zusammenhang mit interkultureller Kommunikation. Studienergebnisse zu „Cross-Cultural-Leadership“, zum Beispiel vom GLOBE Projekt, werden vorgestellt. Schlussendlich fließen Lösungsansätze in die Arbeit ein, die Führungspersonen virtueller interkultureller Teams vorbereiten sollen.

This paper elaborates, in current times of globalisation, on new ways of working – the so called virtual teams. Virtual teams mainly consist of people coming from different countries hence bringing along despite the various native languages also different cultural backgrounds, values and behaviour. Subject of this paper are the challenges related to leadership of virtual cross-cultural teams in particular regarding communication. An analysis of the published literature on the subject documents the terms “virtual teams”, “leadership” and the challenges associated with intercultural communication. Results of studies on cross-cultural-leadership, for example the GLOBE project, are presented. Finally solution approaches are presented to prepare leaders of virtual intercultural teams.