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Titel: |
Auswahl eines ERP-Systems für ein KMU am Beispiel der Bank-/Autoleasing-Branche |
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AutorIn: |
Miro Minic |
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Typ: |
Bachelorarbeit
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ÖFOS 2012 Code: |
102015 Informationssysteme
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Institution: |
Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WIBA |
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Betreuung: |
Johannes Edler |
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Datum: |
2023 |
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Abstract (de): |
Eine Autobank mit etwa 30-35 MitarbeiterInnen und einem jährlichen Zinsertrag von
10 Millionen Euro möchte eine optimale ERP-Lösung implementieren, um den
gesamten Datenfluss zu zentralisieren und zu integrieren. Derzeit sind die Daten auf
mehreren nicht kompatiblen und uneinheitlichen Datenbanken verteilt, was zu
Problemen zwischen den Abteilungen führt. Das Hauptproblem besteht in der
Uneinheitlichkeit der Datenbanken, das durch die Migration auf ein einziges ERP-System gelöst werden könnte, um betriebliche Risiken zu vermeiden.
Die geschätzten Kosten für die Implementierung einer ERP-Lösung liegen im Bereich
von 200.000 bis 250.000 Euro, einschließlich Softwareanpassungen, Hardware,
Lizenzen, Schulung der MitarbeiterInnen und Übergangszeit. Jährlich würden
zusätzliche Kosten von etwa 20.000 Euro für Support, Wartung, Updates und
Benutzererweiterungen anfallen. Die Geschäftsführung ist der Meinung, dass die
Implementierung zu einer signifikanten Verbesserung der Situation führen würde. |
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Abstract (en): |
An auto bank with approximately 30-35 employees and an annual interest income of
10 million euros aims to implement an optimal ERP solution to centralize and integrate
its entire data flow. Data is currently distributed across multiple incompatible and
discordant databases, leading to problems between departments. The main obstacle
lies in the inconsistency of databases, which could be resolved by migrating to a single
ERP system to avoid operational risks.
The estimated cost of implementing an ERP solution ranges from 200,000 to 250,000
euros, including software customization, hardware, licenses, employee training and
the transition period. Additional costs of approximately 20,000 euros would be incurred
annually for support, maintenance, updates and user extensions. Management
believes that the implementation would significantly improve the current situation. |
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Keywords (de): |
Auswahl, ERP-System, Klein- und Mittelstandsunternehmen, SAP Business One,
Microsoft Dynamics 365 Business Central, ERP Austria SoftENGINE, Autobank,
Leasing |
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Keywords (en): |
Selection, ERP system, small and medium-sized enterprises, SAP Business One,
Microsoft Dynamics 365 Business Central, ERP Austria SoftENGINE, Auto bank
leasing industry |
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