Verzeichnis der Abschlussarbeiten

The „New World of Work“ und der damit verbundene Trend zu zeitlich und örtlich flexiblen Arbeitsweisen ist eine aktuelle Thematik, welche sich in den letzten Jahren immer stärker in Organisationen breitmachte. Diese Arbeit befasst sich mit den Anforderungen, die sich dadurch für die Organisation sowie auf der MitarbeiterInnnen- und Führungsebene ergeben und beleuchtet nachfolgend die Auswirkungen auf die Organisationskultur. Mittels Literaturrecherche und der Analyse bestehender Studien wird die Wichtigkeit der Führungsebene als Vorbild betont und auf Erfolgsfaktoren mobiler Zusammenarbeit, wie interne Regelungen (Policy), Kommunikation, Selbststeuerung und ergebnisorientiertes Führen eingegangen. Die Darstellung des FlexWork-Phasenmodells gibt weitere Einblicke in das Anforderungsprofil mobil-flexibler Unternehmen und zeigt die Wichtigkeit des Kulturwandels in einer Organisation auf. Auf dem Weg von einer Präsenz- hin zu einer Vertrauenskultur lassen sich grundlegende Veränderungen im Hinblick auf die Normen und Werthaltungen betreffend Work-Life-Balance, Kommunikation und Führungsverhalten erkennen. Dabei wird die Wichtigkeit einer gesamtheitlichen Betrachtung von Organisationen für die erfolgreiche Etablierung von Mobile Working betont.

The "New World of Work" and the associated trend towards temporal and local flexible working methods is a topical issue that has become more and more prevalent in recent years. This Bachelor thesis deals with the demands that arise at the employee and management level and studies the effects on organizational cultures. By means of literature research and the analysis of existing studies, the importance of management as a role model and success factors of Mobile Working, such as internal regulations (policy), communication, self-management and management by objectives were found. The presentation of the FlexWork-Model provides further insights into the requirements profile of flexible enterprises and highlights the importance of cultural change in organizations. On the way to a trust-based corporate culture you can see fundamental changes in norms and values regarding work-life balance, communication and leadership. When establishing Mobile Working the importance of a holistic organizational view is emphasized.