Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Der Fachkräftemangel wird nach wie vor vielfach thematisiert. Für Unternehmen wird es zunehmend schwieriger, gut qualifiziertes Personal zu finden. Die Hauptursache dafür stellt der demografische Wandel dar. Außerdem werden die Wirtschaftslage und die veränderten Interessen und Werte der Generationen Y und Z dafür verantwortlich gemacht. Es zeigt sich, dass die Loyalität dem Arbeitgeber gegenüber bei den jüngeren Generationen abnimmt. Die MitarbeiterInnenbindung stellt somit ein wichtiges Instrument für Unternehmen dar, um dem Fachkräftemangel effektiv entgegenwirken zu können. Weiters zeigen nicht alle Maßnahmen bei allen Personen dieselbe Wirkung. Deutlich wird, dass sich Generationen durch Werte und Einstellungen unterscheiden. Diese Unterschiede werden nicht immer auf die Generation, sondern auch auf die Lebensphase der Personen zurückgeführt. Schließlich folgt die Darstellung der Instrumente, welche vor allem die Bindung der jungen Generationen an ihren Arbeitgeber verstärken. Arbeitsplatzsicherheit, die Trennung von Arbeit und Freizeit sowie die Erhaltung der eigenen Employability spielen eine bedeutende Rolle für die jungen Generationen. Überdies ist es wichtig, die Bedürfnisse der Individuen zu erkennen und auf diese einzugehen.

The shortage of skilled workers is thematized a lot. For companies it is becoming increasingly difficult to find good qualified personnel. The primary reason for this concern is the demographic change. Also responsible for the shortage of skilled workers is the economic situation as well as the changing interests and values of generations. The loyalty of young generations to the employer is decreasing. Therefore, retention management is an important tool for companies, which enables them to reduce the shortage of skilled workers. But not all tools show the same effectiveness at all employees. It is clear, that generations are distinguished by values and attitudes. Not only can these differences be traced back to generations, but also to the phase of life. Tools, which improve the employee loyalty of young generations are shown in this paper. Workplace security, the separation of work and leisure time, as well as the guarantee of employability by (further) education are very important for young employees. Moreover, it is necessary to recognize and react on needs of individuals.