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  Titel: Coaching - Zusammenhang zwischen Wirkfaktoren und Erfolgsmerkmalen
  AutorIn: Andrea BERGHAMMER
  Typ: Bachelorarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA
  Betreuung: Heike Schröder
  Datum: 2016
  Abstract (de):
Coaching, als eine spezielle Methode der Beratung im Sinne einer "Hilfe zur Selbsthilfe", ist ein häufig eingesetztes Personalentwicklungstool. Was macht Coaching wirksam und woran erkennt man die Wirksamkeit? "Erfolgsmerkmale" kennzeichnen eine (positive) Veränderung durch das Coaching, "Wirkfaktoren" üben einen Einfluss auf den Erfolg (oder Misserfolg) des Coachings aus. Wahrgenommene Veränderungen des Verhaltens, eine verbesserte Kommunikation mit Vorgesetzten oder Kolleg/innen sind Beispiele für Erfolgsmerkmale. Wirkfaktoren sind beispielsweise die Transferunterstützung durch die Coachin / den Coach, die Ressourcenaktivierung bei der Klientin / beim Klient oder ein auf Vertrauen basierendes Verhältnis zwischen Coach/in und Klient/in. Anhand einer empirischen Untersuchung (N=133) wurden zunächst aus der Literatur bekannte Wirkfaktoren und Erfolgsmerkmale erhoben und anschließend deren Korrelationen überprüft. Es konnte durchgängig ein signifikanter Zusammenhang zwischen im Coaching zur Anwendung gekommenen Wirkfaktoren und dem Erfolg von Coaching festgestellt werden.
  Abstract (en):
Coaching, as a special consultative means of ‘helping people to help themselves’, is a commonly utilised employee development tool. It is important to identify signs that show coaching has been successful, and determine which factors have had an impact on results. The main section identifies the signs that indicate coaching has ultimately been successful, and the factors that impacted on progress and on the final results. Evidence that coaching has been effective can be seen in changes in behaviour or in an improved ability to communicate with superiors and colleagues . Factors identified as having an influence on the success of coaching include, ‘transfer support' by the coach, ‘resource activation’ or an relationship between coach and client based on confidence. Based on an empirical study (N = 133) known impact factors and signs of success were collected from the literature and their correlations were examined subsequently. It was demonstrated that there is a more or less significant correlation between impacting factors and the success of a coaching.
  Keywords (de): Coaching, Wirkfaktor(en), Erfolgsmerkmale, Wirkung
  Keywords (en): Coaching, impacting factor(s), signs of success, impact