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Titel: |
Zwischen Boreout-Symptomen und Jobverbleib Eine qualitative Untersuchung der Beweggründe von betroffenen Beschäftigten |
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AutorIn: |
Amar MAŠOVIĆ |
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Typ: |
Bachelorarbeit
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ÖFOS 2012 Code: |
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Institution: |
Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA |
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Betreuung: |
Heike Schröder |
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Datum: |
2023 |
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Abstract (de): |
In der vorliegenden Bachelorarbeit wurde das Phänomen des Boreouts untersucht, eine Form der Unterforderung und Langeweile am Arbeitsplatz, die sich negativ auf das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden auswirken kann. Die Motivation für die Arbeit liegt in der Erforschung der Auswirkungen von Boreout auf Individuen und Organisationen sowie in der Identifizierung von Bewältigungsstrategien und Ansätzen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen. Die zentralen Forschungsfragen der Arbeit umfassen die Untersuchung der Symptome, Bewältigungsstrategien, Gründe für den Jobverbleib und den Einfluss auf Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsbedingungen bei Personen, die Anzeichen von Boreout aufweisen. Um diese Fragen zu beantworten, wurden fünf Personen mittels qualitativer Interviews befragt und die Ergebnisse fallübergreifend analysiert. Die Analyse der Interviews zeigte, dass die häufigsten Symptome von Boreout Langeweile, Desinteresse, Unterforderung und Müdigkeit sind. Die Befragten entwickelten verschiedene Bewältigungsstrategien, wie die Nutzung von Technologie, soziale Interaktionen und das Täuschen von Beschäftigung, um mit diesen Symptomen umzugehen. Finanzielle Stabilität und Sicherheit spielten eine entscheidende Rolle für den Jobverbleib der Befragten, während Flexibilität, langjährige Berufserfahrung, Loyalität zum Unternehmen und soziale Stellung ebenfalls relevant waren. Die Ergebnisse legen nahe, dass Boreout zu einer Diskrepanz zwischen den Qualifikationen der Mitarbeiter_innen und den Anforderungen ihrer Arbeit führen kann, sowohl in quantitativer als auch qualitativer Hinsicht. Die Untersuchung des Einflusses auf Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsbedingungen zeigt, dass eine offene Kommunikation mit Arbeitgebern und Kolleg_innen entscheidend ist, um das Problem der Unterforderung, Langeweile oder des Desinteresses effektiv zu bewältigen. Die Erkenntnisse dieser Arbeit können dazu beitragen, das Bewusstsein für Boreout und dessen Auswirkungen zu erhöhen und Ansätze zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Mitarbeiterzufriedenheit zu entwickeln. |
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Abstract (en): |
This bachelor thesis investigated the phenomenon of boreout, a form of underachievement and boredom in the workplace that can have a negative impact on employees' well-being and performance. The motivation for the thesis is to explore the impact of boreout on individuals and organizations and to identify coping strategies and approaches to improve working conditions. The central research questions of the thesis include examining the symptoms, coping strategies, reasons for job retention, and impact on job design and working conditions among individuals who exhibit signs of boreout. To answer these questions, five individuals were interviewed using qualitative interviews and the results were analyzed across cases. Analysis of the interviews revealed that the most common symptoms of boreout were boredom, disinterest, underachievement, and fatigue. Respondents developed various coping strategies, such as using technology, social interactions, and pretending to be busy, to deal with these symptoms. Financial stability and security played a critical role in respondents' job retention, while flexibility, years of work experience, loyalty to the company, and social standing were also relevant. The results suggest that boreout can lead to a mismatch between employees' skills and the demands of their jobs, both quantitatively and qualitatively. Examining the impact on job design and working conditions shows that open communication with employers and colleagues is critical to effectively address the problem of underutilization, boredom, or disinterest. The findings of this paper can help raise awareness of boreout and its impact, and develop approaches to improve working conditions and employee satisfaction. |
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Keywords (de): |
Boreout, Unterforderung, Langeweile, Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsbedingungen, Jobverbleib, qualitative Forschung, leitfadengestützte Interviews, Bewältigungsstrategien, Mitarbeiterzufriedenheit, Kommunikation, finanzielle Stabilität, soziale Stellung, Anforderungen, Symptome |
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Keywords (en): |
Boreout, underutilization, boredom, job design, working conditions, job retention, qualitative research, guided interviews, coping strategies, employee satisfaction, communication, financial stability, social status, demands, symptoms. |
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