Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Um die stetig wachsenden Herausforderungen bewältigen zu können, benötigt die öffentliche Verwaltung eine Steigerung ihrer Resilienz. Führungskräfte nehmen dabei eine bedeutende Schlüsselfunktion ein. Sie können zu einer verbesserten Resilienz der MitarbeiterInnen beitragen.

Durch Unterstützung bei der Zielorientierung, durch Selbstwerterhöhung, soziale Unterstützung sowie Vermittlung von Kohärenzgefühl kann seitens der Führungskräfte die Resilienz der MitarbeiterInnen gefördert bzw. positiv beeinflusst werden. Resilienzorientierte Führung basiert zudem auf partizipativer, transformationaler Führung sowie Orientierung an den neurobiologischen Grundbedürfnissen der MitarbeiterInnen. Dies führt zu außerordentlichem Engagement und Arbeitszufriedenheit. Die MitarbeiterInnen gelten als resilienter.

Deshalb ist es für Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung wertvoll, über Wissen betreffend resilienzorientierte Mitarbeiterführung zu verfügen, um ihr Führungsverhalten und -handeln danach auszurichten und gezielte Interventionen und Maßnahmen setzen zu können. Die Handlungsempfehlungen dieser Arbeit sollen den Führungskräften der öffentlichen Verwaltung bei der Mitarbeiterführung eine Hilfestellung und Anleitung sein.

In order to master ever increasing challenges, public authorities need to enhance their resilience. Executive managers play a key role in this perspective. They can contribute to their staff members‘ resilience.

By supporting staff members to be goal-oriented, boosting their self-esteem, through social support as well as conveying a feeling of coherence executive managers can promote or have a positive influence on staff members‘ resilience. Resilience oriented management is based on participative, transformational management as well as orientation on staff members‘ neurobiological basic needs. This leads to high commitment and job satisfaction. The staff members become more resilient.

Therefore, knowledge in resilience-oriented personnel management is valuable for executive managers in public authorities. Being competent in resilience-oriented personnel management executive managers can direct their management behaviour accordingly and implement systematic actions. The suggested actions of this work are intended to serve as support and a guideline in managing staff for executive managers in public authorities.