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Titel: |
Generation Y - die Arbeitswerte der jüngsten Generation auf dem Arbeitsmarkt. Ein empirischer Vergleich mit der Babyboomer Generation und der Generation X |
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AutorIn: |
Aline Martinek |
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Typ: |
Masterarbeit
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ÖFOS 2012 Code: |
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Institution: |
Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPMA |
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Betreuung: |
Anahid Aghamanoukjan |
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Datum: |
2015 |
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Abstract (de): |
Die vorliegende Forschungsarbeit analysiert die Werte der Generation Y und vergleicht diese mit jenen der Generation X sowie der Babyboomer Generation. Weiters beschäftigt sich diese Arbeit mit der Nutzung unterschiedlicher Kanäle der Rekrutierung der Generation Y und ihrer Einschätzung zur Kommunikation von Werten im Rekrutierungsprozess. Unternehmen sehen sich mit der Problematik konfrontiert, ihre Personalmaßnahmen zu überdenken, da die Generation Y neue Anforderungen an sie stellt. Im empirischen Teil der Studie wurden die Arbeitswerte von 298 Personen aus den drei genannten Generationen erhoben und miteinander verglichen. Im Unterschied zu vorhergehenden Studien konnten kaum Unterschiede zwischen den Generationen hinsichtlich ihrer Arbeitswerte festgestellt werden. Es zeigte sich lediglich, dass der jüngsten Kohorte die „Work-Life-Balance“ wichtiger ist als der Babyboomer Generation und sie höhere, „soziale Werte“ aufweist als die Generation X. Bei den „extrinsischen Werten“ und „intrinsischen Werten“ zeigen sie keine Unterschiede zu ihren VorgängerInnen. Weiters wurde erhoben, wie häufig die Generation Y digitale Medien für die Suche nach offenen Positionen sowie die Bewerbung nutzt und, dass die Kommunikation der Werte, die sich mit ihren Interessen decken, bei der Wahl des Arbeitgebers bzw. der Arbeitgeberin ausschlaggebend ist. |
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Abstract (en): |
The present study focuses on the work values of the Generation Y and compares them with the Generation X and the Babyboomer Generation. Furthermore it deals with the use of the different channels of recruitment by the Generation Y and their evaluation of the communication of values in the recruitment process. Organizations face the challenge to reviewing their measures related to human resources, due to the fact that the young Generation Y has different requirements than the older generations. An empirical study was examined with 298 persons, comparing their work values. In contrast to former studies the results hardly show any differences between the work values of the generations. The study only shows that “work-life-balance” is more important to the Generation Y than it is to the Babyboomer Generation. It also demonstrates that the youngest generation has higher “social values” than the Generation X. There is no difference between the three generations when it comes to „extrinsic values“ and „intrinsic values“. In addition the survey points out how often digital media is used by the Generation Y when looking for a job position and applying. In addition is demonstrates how important it is for the Generation Y that a company communicates their values openly and clearly. |
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Keywords (de): |
Generation Y, Arbeitswerte, Generationenwandel, Kanäle der Rekrutierung, Kommunikation der Werte |
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Keywords (en): |
Generation Y, work values, generational change, media of recruitment, communication of values |
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WPMA_JG13_Masterarbeit_Martinek Aline.pdf |
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