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Titel: |
Beeinflussungsmöglichkeiten von Lean Management Projekten durch Führungskräfte im Produktionsbereich am Beispiel der Pharmaindustrie |
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AutorIn: |
Etukudo Marjorie |
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Typ: |
Bachelorarbeit
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ÖFOS 2012 Code: |
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Institution: |
Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, ASBA |
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Betreuung: |
Esther Thaler |
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Datum: |
2017 |
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Abstract (de): |
Die vorliegende Arbeit ist eine empirische Untersuchung und dient der Erforschung folgender Frage: Wie können Führungskräfte optimal in den Produktionsbetrieben der Pharmaindustrie Lean Projekte steuern? 60 bis 70 Prozent aller Lean Change-Projekte von Unternehmen scheitern. Es wurden sechs Interviews durchgeführt und mittels Themenanalyse ausgewertet. Dies ermöglicht einen tieferen Einblick in die Thematik; darüber hinaus können infolge Handlungsempfehlungen insbesondere für Führungskräfte präsentiert werden. Die wichtigsten Ergebnisse der Studie zeigen, dass Führungskräfte gezielt Kommunikationsmethoden und Anreizsysteme einsetzen, um die Erfolgschancen beim Steuern von Lean Projekten zu erhöhen. |
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Abstract (en): |
The present work is an empirical investigation and serves the research question of how executives can best control lean projects in the production plants of pharmaceutical companies. 60 till 70 percent of lean change projects fail. Six interviews were made and evaluated with the thematic analysis. This allows a deeper insight into the subject matter. Moreover, recommendations for executives can be presented. The main results of the study show that executives use target communication methods and incentive systems to increase chances of success in controlling lean projects. |
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Keywords (de): |
Steuerung von Lean Projekten, Best Practice von Lean Projekten |
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Keywords (en): |
control of lean projects, best practice in lean projects |
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