|
Titel: |
Empirische Untersuchung der drei wichtigsten Bedürfnisse von Mitarbeiter*innen und leitenden Personen in Unternehmen im Falle einer Krise |
|
AutorIn: |
Tobias Mairinger-Vrljić |
|
Typ: |
Bachelorarbeit
|
|
ÖFOS 2012 Code: |
508017 Organisationskommunikation
|
|
Institution: |
Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WIBA |
|
Betreuung: |
Paul Bischofberger |
|
Datum: |
2024 |
|
Abstract (de): |
Die vorliegende Arbeit untersucht die Bedürfnisse von Mitarbeiter*innen und Führungskräften in Krisenzeiten, wobei ein besonderer Fokus auf Flexibilität, Arbeitsplatzsicherheit und Transparenz gelegt wird. Ausgangspunkt war die Fragestellung, welche zentralen Faktoren die Bewältigung von Krisen in Unternehmen unterstützen. Mithilfe von qualitativen Interviews und quantitativen Fragebögen wurden Daten aus verschiedenen Branchen und Sektoren erhoben. Die Ergebnisse der Untersuchung zeigen, dass flexible Arbeitspraktiken, wie Telearbeit und flexible Arbeitszeiten, von den Befragten positiv bewertet wurden und zur Aufrechterhaltung der Produktivität und des Wohlbefindens beitrugen. Arbeitsplatzsicherheit wurde als wesentlich für die Reduktion von Stress und Angst angesehen, während transparente Kommunikation das Vertrauen in die Unternehmensführung stärkte. Diese Erkenntnisse bieten wertvolle Einblicke für Unternehmen, um ihre Krisenbewältigungsstrategien zu optimieren und langfristig erfolgreich zu sein. Die Untersuchung verdeutlicht, dass ein tiefes Verständnis der Bedürfnisse von Mitarbeiter*innen und Führungskräften in Krisenzeiten von entscheidender Bedeutung ist, um die Herausforderungen effektiv zu meistern.
|
|
Abstract (en): |
This study examines the needs of employees and managers in times of crisis, with a particular focus on flexibility, job security, and transparency. The study began with the question of which central factors support the management of crises in companies. Qualitative interviews and quan-titative questionnaires were used to collect data from various industries and sectors. The results of the study indicate that flexible working practices, such as teleworking and flexible working hours, were rated positively by respondents and contributed to maintaining productivity and well-being. Job security was identified as a key factor in reducing stress and anxiety, while transparent communication was found to enhance trust in management. These findings offer valuable insights for companies seeking to optimize their crisis management strategies and achieve long-term suc-cess. The research highlights the importance of a comprehensive understanding of the needs of employees and managers in times of crisis, as a means of effectively overcoming the challenges.
|
|
Keywords (de): |
Krisenmanagement, Arbeitsplatzsicherheit, Flexibilität, Transparenz, Mitarbeiter*innenbedürf-nisse, Führungskräfte, Telearbeit, Work-Life-Balance |
|
Keywords (en): |
Crisis management, job security, flexibility, transparency, employee needs, managers, telework-ing, work-life balance |
|
|
Mairinger-Vrljic_Tobias_01457840_SS24_Bischofberger_2024-05-28.pdf |
|
|