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Titel: |
Die Evaluation des Zusammenhangs zwischen niedrigem Person-Organisation Fit und Boreout |
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AutorIn: |
Fabiola MAIER |
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Typ: |
Bachelorarbeit
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ÖFOS 2012 Code: |
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Institution: |
Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA |
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Betreuung: |
Heike Schröder |
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Datum: |
2019 |
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Abstract (de): |
Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, empirisch begründete Erkenntnisse hinsichtlich des Zusammenhangs von niedrigem Person-Organisation Fit und der Entstehung von Boreout zu übermitteln. Um die basierend auf einer wissenschaftlichen Literaturanalyse formulierten Hypothesen zu prüfen, wurde eine standardisierte Fragebogenstudie konzipiert und mittels eines webbasierten Online-Tools durchgeführt. Die Ergebnisse der quantitativen Befragung legen nahe, dass mangelnder Person-Organisation Fit eine Ursache für die Entstehung von Boreout darstellt. Im Besonderen konnte eine hohe Korrelation zwischen niedrigem Person-Organisation Fit und arbeitsbedingter Unterforderung festgestellt werden. Die Ergebnisse verdeutlichen die hohe Relevanz der Kompatibilität zwischen Person und Organisation und der damit einhergehenden Konsequenzen auf personaler und organisationaler Ebene. Abschließend werden organisationale Handlungs- und Gestaltungsmaßnahmen vorgeschlagen, deren Berücksichtigung Personalverantwortlichen eine Unterstützung bieten kann, um den Person-Organisation Fit innerhalb des Unternehmens zu steigern und um MitarbeiterInnen mit einer hohen Wertekompatibilität zu rekrutieren. |
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Abstract (en): |
The aim of the present work is to impart empirically grounded insights into the relationship between low Person-Organization Fit and the emergence of Boreout. In order to test the hypotheses formulated on the basis of a scientific literature analysis, a standardized questionnaire study was conceived and carried out by means of a web-based online tool. The results of the quantitative survey suggest that a low Person-Organization Fit is a cause of emergence of Boreout. In particular, a high correlation between low Person-Organization Fit and workrelated mental underload was found. The results illustrate the high relevance of the compatibility between person and organization and the concomitant consequences on a personal and organizational level. Finally, organizational action and design measures are proposed, whose consideration may provide support to human resource managers in order to enhance the Person-Organization Fit in the organization and to recruit employees with a high degree of value compatibility. |
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Keywords (de): |
Person-Organisation Fit, Boreout, Unterforderung, Zusammenhang, Ursachen |
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Keywords (en): |
Person Organization Fit, Boreout, mental underload, coherence, causes |
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