Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Die vorliegende Arbeit bietet einen Überblick über den Zusammenhang des Person-Organisation Fit und der Entstehung eines Boreout-Syndroms. Basierend auf der Analyse wissenschaftlicher Literatur wird den Fragen nachgegangen, wie sich mangelnder Person-Organisation Fit auf die Entstehung eines Boreouts auswirkt und durch welche Maßnahmen der Person-Organisation Fit innerhalb eines Unternehmens gesteigert werden kann. Dazu werden die beiden Konstrukte Boreout und Person-Organisation Fit zuerst einzeln beleuchtet und anschließend zusammengeführt. Auf der Grundlage von wissenschaftlichen Erkenntnissen kann eine Verbindung von niedrigem Person-Organisation Fit und der Entwicklung eines Boreouts angenommen werden, wobei sich dieser Zusammenhang vor allem durch niedrige Arbeitszufriedenheit und mangelndes Commitment ergibt. Somit sollte vorwiegend an diesen Verbindungspunkten angesetzt werden, um den Person-Organisation Fit zu erhöhen. Zum Schluss werden entsprechende organisationale Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen formuliert, um den Person-Organisation Fit zu steigern

The present work provides an overview of the connection between Person-Organization Fit and the development of a Boreout syndrome. Based on the analysis of scientific literature, it is pursued the question how a lack of Person-organization fit affects the emergence of a Boreout and by what measures Person-Organization Fit within a company can be increased. For this, the two constructs Boreout and Person-Organization Fit are first illuminated individually and then merged. Based on scientific evidence, a correlation of low Person-Organization fit and the development of a Boreout can be assumed, this relationship being mainly due to low job satisfaction and a lack of commitment. Thus, primarily at these connection points should be addressed to increase the Person-Organization Fit. Finally, appropriate organizational action and design recommendations are formulated to enhance the Person-Organization Fit.